NIÑOS ROBADOS ¡A MI NO ME VA A PASAR!

Muchos piensan: ¡A mi no me va a pasar!

Corría el año de 1991 y Víctor trabajaba en la Ciudad de México. Su esposa y sus hijos permanecían en el estado de Veracruz.

Estaba en su trabajo cuando recibió la llamada desesperada de su esposa:
-Víctor ¡Se robaron a la niña!

El sintió como el frío y el calor se intercalaban y recorrían su cuerpo. Muchas horas de viaje le hacían sentirse impotente para resolver esta prueba que nunca se imaginó. ¡Y aún no se daba cuenta de lo que viviría!

Apenas pudo se encaminó hacia su hogar con la cabeza dándole vueltas y elucubrando todo tipo de cosas. Su pequeña de sólo 4 años no estaría para recibirlo como siempre, diciéndole “!Papito, llegaste!”. Era muy difícil imaginarlo.

Víctor llegó a su casa y ahí su esposa le explicó que, como era costumbre, la niña jugaba en los columpios del parque frente a la casa, mientras ella la observaba por la ventana. En cuestión de segundos, cuando volteó… ¡La nena ya no estaba!

Creyó que se habría ido a casa de alguno de sus familiares… o de algún vecino, pero nunca supuso que su hija, su pequeñita, había sido secuestrada.

¿Qué hacer? Repetía la pregunta que muchas veces, cientos o miles quizás, se hizo en el camino.

Primero, presentó su denuncia ante el ministerio público y, paso seguido, decidió dirigirse a los medios de información: A los periódicos, pero sobre todo a la radio, en donde amablemente- según sus propias palabras- atendieron la petición de difundir el acontecimiento, así como las señas de su hija. Pero, aunque su fuerza espiritual le decía que la encontraría, algunas veces flaqueaba y pensaba que sería complicado verla. Aún así no cedió.

Víctor decidió una estrategia: Reforzar su presencia en la radio todos los días, en los diferentes espacios informativos y todo aquel “hueco” que le dieran, mandando un mensaje:
-Si notan algo extraño en alguna familia que no tiene niños y, de repente, aparece una nena con las características que mencioné, avisen al teléfono proporcionado.

No habían pasado más que algunos minutos y comenzó a recibir llamadas. ¡Eso lo entusiasmó!
-¿Don Víctor?- oyó por el auricular.
-¡Si, Dígame! ¿Sabe algo?- respondió inquieto.
-Yo puedo ayudarle. Tengo la capacidad de leer las cartas y le cobraría poco para poder ayudarle a encontrar a su hija.

Víctor colgó. La rabia lo invadía. ¿Cómo es posible que haya gente que se aprovecha de la desgracia de los demás?, Pero siguió recibiendo llamadas de personas que le ofrecían leerle las cartas, o el café,… o comunicarse con quien sabe quien para que les dijera donde estaba su hija. Eso, sin duda, lo hacía sufrir mucho más y, quizás, perder la esperanza.

Los segundos eran largos y las horas eternas. ¡Que decir de los días!

Casi una semana después sonó el teléfono y, con él, su corazón retumbaba. Una voz del otro lado del teléfono le dijo:
- No le voy a decir mi nombre pero quiero que sepa que en la población que está a varios kilómetros de aquí, hay una señora que vivía sola. Hace unos días apareció con una pequeñita como la que describe y dice que su hermana murió y se la dejó encargada. Eso es extraño, por eso siga el camino que le voy a decir…

Víctor, desesperadamente, pero con ilusión, tomó un papel y anotó las indicaciones para llegar a la casa de la señora. Inmediatamente se dirigió al ministerio público y solicitó el apoyo de la seguridad para que lo acompañaran. El corazón latía. La esperanza regresaba con fuerzas, aunque no descartaba una falsa alarma.

El camino se hacía eterno y, después de un tiempo, estando cerca del lugar, se bajaron de los autos para evitar alertar a o las personas que tenían a su hija.
Los policías rodearon la casa y él, por la parte de enfrente, toco la puerta.

Una señora abrió la puerta y, al hacerlo, dejó entrever a la pequeñita ¡Su hija!, que al verlo corrió hacia él gritando: ¡Papá!

La policía detuvo a la señora y la sometieron a un interrogatorio. Estuvo poco tiempo detenida. Siempre negó haber robado a la criatura. Aseguraba que la había encontrado caminando sola por la calle y decidió protegerla hasta que alguien la buscara.

Hasta aquí la historia de este hecho que se repite muchas veces al año.

En un artículo de Juan Cruz, de la OEM, dice que “Organizaciones especializadas en la búsqueda de infantes y México Unido contra la Delincuencia denunciaron que anualmente desaparecen en el país hasta 45 mil niños, que en muchos de los casos terminan en Estados Unidos o Canadá, donde pagan hasta 50 mil dólares por niño”.

Por su parte, dice Cruz, la Fiscalía Especial para la Atención de Delitos de Tráfico de Menores y la Policía Cibernética documentó el robo o secuestro de 12 mil infantes en 2006, la mayor parte de ellos fueron sustraídos de sus hogares, para ser vendidos al mejor postor que los hace víctimas de comercio sexual, adopciones ilegales, tráfico de órganos y explotación laboral.

Las cifras de niños desaparecidos que se mencionan no incluyen a los niños que por voluntad propia abandonaron su hogar o son sustraídos por un familiar.

México Unido contra la Delincuencia, la Asociación Pro Recuperación de Niños Extraviados y Orientación a la Juventud de México y el Instituto Nacional de Ciencias Penales, coinciden en que “la miseria, la violencia y la desintegración familiar generan el comercio de infantes con fines de prostitución, tráfico de órganos, adopciones ilegales y explotación laboral”.

En un reportaje de Juan Cruz se menciona que “… en casos de extrema miseria, afirma la UNICEF, los infantes son vendidos por sus padres para contrarrestar su pobreza, que es, de acuerdo con el Instituto de Investigaciones Jurídicas, el principal alimento de las adopciones ilegales”.

Y añade: “en los albergues del DIF se encuentra una población aproximada de cinco mil niños y niñas esperando ser adoptada, el problema es que sólo un 30 por ciento está en condición de ser entregados a unos nuevos padres”.

Eso no es todo. La lucha contra el problema no es fácil pues no se cuenta con los recursos humanos y materiales. Y la legislación en la materia es insuficiente e ineficiente.

Según Julián Pérez, de la Asociación Buscando a Nuestros Hijos, en un estudio que realizaron sobre los posibles destinos de los menores robados, se concluye que:
- De recién nacidos a seis años de edad, el móvil del robo o adopción ilegal es la venta a parejas que no pueden concebir;
- De seis a diez años de edad, en la mayoría de los casos son explotados, obligados a pedir limosna, a realizar trabajos domésticos y a vender mercancías; Y
- De diez a dieciocho años de edad son prostituidos u obligados a participar en trabajos de pornografía.

Y existe un reiterado señalamiento: La Asociación Mexicana de Niños Robados y Desaparecidos y el Centro de Atención de Personas Extraviadas o Ausentes (CAPEA) establecen que el método probado para combatir el tráfico de menores es la prevención, que implica la cultura de la seguridad, por lo que recomiendan que los padres tengan en un lugar seguro, desde el nacimiento de su hijo, la CARTILLA DE IDENTIFICACIÓN INFANTIL que contiene datos útiles en caso de extravío o robo del niño, como su foto, tipo de sangre, huellas digitales y sus rasgos físicos (peso, medida,…) que se actualicen regularmente..

La cultura de la seguridad, para evitar el robo de niños, debe ser una premisa no sólo entre los padres, sino en los centros escolares, hospitales, centros de maternidad y entre las autoridades.

Por ello, la FUNDACIÓN NACIONAL DE INVESTIGACIONES DE NIÑOS ROBADOS Y DESAPARECIDOS, IAP difunde varios documentos, como las reglas de seguridad y la cartilla de identificación infantil en su página Web y las lleva a las escuelas o empresas para dar a conocer a los niños y padres de familia el Cómo prevenirse.

Las reglas básicas de seguridad para los niños
* Si estás en un lugar público y de pronto quedas separado de tus padres, no debes deambular buscándolos; Debes ir a un cajero y decirles que has perdido a tu papá y tu mamá y que necesitas ayuda para encontrarlos.
* Si alguien te sigue a pie o en auto, aléjate de esa persona corriendo hacia un lugar seguro.
* Las personas adultas que no conoces no deben pedirte que los ayudes hacer algo, ya que puede ser una trampa.
* No creas cuando algún desconocido te diga que tu papá o tu mamá han tenido algún problema y que te llevará con ellos. ¡No vayas!.
* Si alguien trata de llevarte a alguna parte con engaños o a la fuerza, comienza a gritar muy fuerte y tírate al piso, pataleando: "¡Ese hombre(o mujer) está tratando de llevarme. ¡Ayúdenme! No es mi papá (o mamá)” y ¡Corre!
* Siempre pide permiso a tus padres de ir a algún lado, aún a casa de un amigo o familiar. No cambies los planes de lo que les dijiste.
* Nunca pidas a alguien que te lleve en auto o que te acerque a tu casa al menos que tus padres te hayan dicho que está bien.
* Si alguien quiere tomarte una foto dile que no y avísale a tus papás o maestros.

Y las reglas básicas para los padres
- Entérese en donde y con quien andan sus hijos; las familias de sus amigos y sus actividades rutinarias.
- Sea perceptivo en los cambios de comportamiento de sus hijos.
- Esté alerta de personas que prestan demasiada atención a sus hijos.
- Enseñe a sus hijos a tener confianza en sus instintos y a decir NO a lo que sienten que está mal.
- Escuche a sus hijos en sus temores y expréseles lo que valen para usted.
- Enséñeles que es indebido si alguien se acerca queriendo tocarlos o hacerlos sentir incómodos y que tengan confianza para decírselo a usted.
- Compruebe el comportamiento de quienes encargue la seguridad de sus hijos.
- Evite que sus hijos sean testigos de cualquier diferencia o discusión inadecuada en el interior del hogar. Esto provocará distanciamiento de ellos con sus padres.

Como se observa, el tema es complejo y delicado, y lamentablemente la problemática puede ir en aumento, por lo que la sociedad debe de estar preparada. En la medida de lo posible difundamos estas reglas y demos respaldo a las organizaciones que están trabajando para evitar este delito que, sin duda, es un acto que mata en vida.

Hoy, 17 años después, la hija de Víctor cursa la Universidad y él forma parte activa de la FUNDACIÓN NACIONAL DE INVESTIGACIONES DE NIÑOS ROBADOS Y DESAPARECIDOS, IAP ( www.ninosrobados.org.mx ), quienes requieren de nuestro apoyo para producir folletos, materiales preventivos y formatos para dar capacitación en las escuelas y empresas, y estar preparados ante una contingencia dramática como esta, que puede evitarse, aunque muchos que piensen: ¡A mí, no me va pasar!

¿PORQUÉ BECAR?

En otoño del 2004 concluí la recopilación y revisión, bajo la coordinación del Dr. Waldo LLoreda, de los artículos de mi columna semanal POLÍTICA ANALÍTICA para producir un libro, del mismo nombre, con un tiraje de 5,000 ejemplares, los cuales fueron patrocinados, en parte, por mis compañeros Diputados a la LIX Legislatura y prologado por el ahora Senador del Estado de Veracruz, Dante Delgado.

La pregunta obligada es: ¿Cómo los vas a distribuir?
Yo creo que a nadie le sobra el dinero pero, dadas las circunstancias del respaldo obtenido ¿Porqué no hacer un programa de beneficio colectivo?

Y ahí empezó una tarea tan ardua como satisfactoria: Presentar el libro POLÍTICA ANALÍTICA en las ciudades en las que, con el apoyo de amigos, pudiera realizar un evento digno y en el que se obtuvieran fondos importantes para ese ambicioso proyecto. Así, México, Monterrey, Cuernavaca, Puebla y muchas ciudades del estado de Veracruz, fueron escenario de la presentación del Libro, con distinguidísimos ponentes.

¿Cuál fue la decisión? Crear un Fondo de becas educativas.
No solamente yo, sino muchos de mis amigos y personas que conozco, hemos coincidido que el tema de la educación merece ser una prioridad. Tan importante es, que no podemos dejársela sólo al gobierno.

Esa ha sido la razón de que yo esté ligado a la educación desde 1977, cuando fui profesor en Monterrey; luego en Córdoba en La Salle; en el Cristóbal Colón en Veracruz y, con un grupo de personas comprometidas con la comunidad, impulsamos la llegada del Tec de Monterrey desde 1980. Actualmente visito preparatorias y Universidades de 2 a 3 veces al mes para dar charlas sobre temas que buscan motivar a los jóvenes a reforzar sus valores, su compromiso con su entorno y a forjarse un futuro más sólido. Ojala lo esté logrando.

Pero, regresando a la educación, ese trabajo parece ser que no tiene fin; que nunca acaba. Las cifras de nuestro país, nuestro estado y de la zona centro del estado de Veracruz nos lo reflejan así:
- Según datos de la UNESCO (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura), el país descendió 5 lugares en la lista de 129 naciones evaluadas en el índice de Desarrollo de la Educación (IDE), pasando del lugar 48 al 53.
- El IDE toma en cuenta 4 rubros: Enseñanza primaria Universal, Alfabetización de Adultos, Paridad de género, y Calidad Educativa y, de los 4 rubros, México empeoró en los dos primeros, mejoró en el tercero y quedó igual en el cuarto.
- La mayor caída fue en Enseñanza primaria Universal, pues disminuyó la tasa neta de matriculación en primaria entre las niñas, pasando del 4º al 14º lugar.
- En el Estado más del 13% es población analfabeta. Y eso, sólo de leer y escribir pues, como dicen muchos académicos, también hay analfabetas de la computación, que son muchísimos más, siendo esta herramienta un instrumento de competitividad.
- Córdoba, Veracruz, tiene un 21% de personas de 15 años o más que no tienen primaria concluida y, de los que no tienen ninguna escolaridad, el 66% son mujeres. - - Además, las personas de 15 o más años tienen 8 años de estudios. Es decir, el promedio de los cordobeses estudia hasta 2º de Secundaria.
- Las tasas de deserción y reprobación crecen conforme el nivel educativo, siendo más críticas desde secundaria con un 41% y un 49.7% en preparatoria, teniendo más de un 80% de los alumnos - sobre un total de casi 66,000 - en los niveles básico, medio y medio superior.
- En Córdoba, a nivel primaria, hay alrededor de 25,000 alumnos, cifra que cae abruptamente a 10,000 alumnos en secundaria.

Este análisis nos llevó a preguntar ¿Cuáles son las razones por las que tenemos indicadores tan bajos en nivel educativo?

Las respuestas más reiteradas son: Los niños se dedican a trabajar para ayudar a sus familias, ya sea por decisión personal, o porque sus padres se los requieren y, los recursos económicos no alcanzan para que los hijos estudien o, al menos, no todos, por lo que dejan la escuela finalizando la primaria o iniciando la secundaria.

Pues bien, decidimos que era una gran oportunidad que los recursos económicos obtenidos por la venta del libro se dedicaran íntegramente, sin cargar ningún tipo de costo o gasto a la promoción y difusión del mismo, a un Fondo de Becas educativas que, más que Beca, realmente es un apoyo económico de Mil pesos a las niñas y niños, de 4º de primaria a 3º de secundaria, con promedio igual o superior a 9, cuyas familias tengan ingresos hasta 3 salarios mínimos y estudien en escuelas públicas.

De esta manera los amigos, los empresarios, la sociedad en su conjunto, colabora cada vez que compra, en el CLUB DE LEONES DE CÓRDOBA, un libro de POLÍTICA ANALÍTICA y, ahora, de RELATOS PARA COMBATIR EL LETARGO, además de el de CÓRDOBA. REALIDADES. RETOS, pues íntegramente ese dinero va al fondo de becas que ha llegado a acumular más de seiscientos mil pesos.

Para transparentar la operación del Fondo de becas, el CLUB DE LEONES DE CÓRDOBA, A.C. funge como comité seleccionador de los becarios y recibe, de parte de las y los Directores de las escuelas de la región, la información que confirma que los alumnos cumplen con los requisitos mencionados.

De verdad, gracias a los medios de información que se han sumado a darnos la oportunidad de difundir este programa del cual son parte fundamental, y de las personas que han comprado paquetes de 20, 30 o hasta 100 libros para apoyar las becas y obsequiarles el libro a sus amigos y colaboradores.

Quiero señalar que hemos contado con el respaldo de diferentes órdenes de gobierno con quienes hemos establecido un programa de beca por beca; es decir, por cada mil pesos que da el ayuntamiento, damos una beca igual para un alumno de ese municipio que cumple con los requisitos.

Ojala este pequeño aporte que muchos estamos haciendo, genere una juventud más sólidamente preparada y con más oportunidades para su futuro y el futuro de nuestra Región.

SER INSTITUCIONAL

A medida que se acercan las próximas elecciones para diputado, gobernador, o Presidente de la República, los chismes, dimes y diretes, las declaraciones de los propios correligionarios y el fuego amigo, se recrudecen. Puede parecer incomprensible, pero así es el juego del Poder, hasta dentro de la misma casa.

Así podemos escuchar a miembros de un mismo partido político, de una iglesia, de una asociación, hacer crítica desmedida de sus líderes y de sus instituciones.

¿Es mala la crítica a la propia institución a la que perteneces?

Empecemos por el principio: Las instituciones han sido creadas por el hombre y buscan trascender más allá del individuo y sus proyectos personales. Se ha dicho, y dicho bien, que el individuo desaparece, pero mientras tanto, las instituciones prevalecen.

Las instituciones no son un lugar. No ocupan un espacio. Entonces ¿Qué son?
La palabra Institución tiene origen etimológico en institutio, en latín: Educación.

En el libro Principios de Ciencias Políticas, Pablo Lucas Verdú, Doctor en Derecho por las Universidades de Madrid y Bolonia, expone la definición de Institución como “la consolidación permanente, uniforme y sistemática de usos, conductas e ideas con medios e instrumentos que aseguran su control y el cumplimiento de su función social".

De esta manera, las instituciones trascienden las voluntades de los propios individuos que las forman para identificarse con la misión que ellos mismos establecieron, teóricamente para lograr un bien social.

Las instituciones no fracasan. Fracasan quienes hacen uso indebido de ellas, las manipulan y desvían sus objetivos para satisfacer sus propios intereses.

¿Qué implica SER INSTITUCIONAL?
No debe representar más esfuerzo que el anteponer los intereses, objetivos, programas, anhelos,… de la institución, a los personales.

O sea que, ¿Si la institución cambia de rumbo u objetivos, debo de señalar públicamente sus errores?

Aquí es donde se generan las divergencias:
Existen personas que han impulsado la creación de instituciones y, al transcurrir el tiempo, se aferran de tal manera a ellas, que trastocan sus fines para mantenerse en el liderazgo, a la cabeza de las mismas, rompiendo inclusive con los estatutos, normas, reglamentos,… de la propia institución.

Y por ambición, muchos buscan dirigir los destinos de una institución para tener el poder, el dinero o ambas cosas, que les da el privilegio de encabezarlas.

Pero creo que aquí hay que apuntar que una “institución” que nació para beneficio personal de sus creadores,… ¡No es una verdadera institución!
Esto va en contra de la definición y de las características mencionadas.

¿Qué sucede cuándo una institución es víctima del egoísmo y manipulación sus propios miembros? ¿Qué pasa cuando en una familia- que es una institución con un fin claro y objetivos de bien común- los miembros la critican públicamente y la destrozan con sus quejas y actitudes?
Lo mismo sucede con los partidos políticos, las iglesias y las organizaciones institucionales.

He leído: “Cuando trabajes para alguien o para alguna institución, séle leal, fiel y respetuoso mientras permanezcas ahí” para que logres portar, con orgullo, el nombre de miembro o parte de esa familia.

La ropa sucia se lava en casa, dice el refrán. Esto es, que las críticas y quejas se deben manejar dentro de la propia institución, no andar regando por todos lados los defectos de los líderes o directivos de la institución.

Pero si la institución cambia de rumbo; si los que la encabezan la llevan a otros derroteros, primero, lucha por recuperar la misión que dio motivo a la institución; Más, si no lo logras, no hables mal de ella ni de sus líderes mientras estés dentro de ella… mejor decide dejarla, pues no sólo la estarás desprestigiando sino que quedarás en evidencia que no eres capaz ni de defenderla y, en cambio, si permaneces como parte de una organización que perdió rumbo, que está corrupta, tu eres parte de esa corrupción.

¡Que difícil es ser Institucional! ¡Qué difícil aguantar los embates de los intereses egoístas! Pero, si sabes perdida a esa institución, mejor considera retirarte y formar parte de otra más congruente, o crear una que recupere la misión para el proyecto continúe.

Pon atención. ¡Fíjate bien como ciertos partidos políticos, organizaciones sociales, asociaciones, gobiernos, dejan de cumplir con su objetivo de beneficio colectivo, para satisfacer a los deseos de gente sin escrúpulos y en busca del poder por el poder! Destruyen así la institución que representan.

Esas instituciones, ya están podridas y, difícilmente se salvarán.

Por eso: Bienvenidas las instituciones que cumplen con su misión, por pocas que sean. ¡Bienvenidas!

Así como sus miembros que las saben defender y enaltecer.

¿Y QUÉ TAL SI HOY COMPRAS SOLAMENTE PRODUCTOS DE VERACRUZ?

Apenas han pasado trece años de la crisis del 94-95 y ya estamos en la antesala de una situación muy difícil, nuevamente.

Los jóvenes que egresaron de Universidad en la década de los 80´s se autonombran la generación de la crisis, pues les ha tocado, sistemáticamente, crisis.

Las razones y las formas han sido distintas, pero el ánimo decae y muchos, la mayoría, no quieren enfrentarse al reto de iniciar sus propias empresas. Prefieren trabajar para las grandes compañías para tener asegurado su futuro.

La verdad es que esto no garantiza nada. Ya vimos lo que pasó recientemente con la línea aérea ALMA; con Hylsa,;con Ford, General Motors y Chrysler; la caída brutal de las acciones de CEMEX, orgullo mexicano, y lo que se vislumbra con Vitro, etc…

El gobernador del Banco de México ya dijo que la crisis será catastrófica y , por su parte, el Fondo Monetario Internacional, nos desanima con una expectativa de crecimiento económico de sólo 0.9% este 2008 y un máximo de 1.9% para el 2009, aunado a una inflación promedio de casi el 6%, aunque algunos productos alimenticios se han incrementado más del 100%.

A nivel internacional, la economía mundial creció, sin considerar a Estados Unidos, alrededor de un 9%, pero la expectativa para el próximo año es de sólo 3%, aunque algunos analistas consideran que el crecimiento mundial podría ser, solamente ¡del 2%!

Me dirás: ¿Y ahora que te pasó, Perdomo? ¡Puras malas noticias! ¿No que muy optimista?

Ya lo comenté en una ocasión anterior: El optimismo no debe estar peleado con la realidad, pues es fundamental saber como se moverá el entorno para, con ese optimismo, encontrar las oportunidades.

Y aquí, precisamente en este espacio hemos dicho que, cuando hay turbulencia económica, lo mejor es tener precaución y agarrarse fuerte- todo esto significa disciplina, trabajo, esfuerzo- y esperar que pasen los valles y los picos, para poder iniciar con ánimos renovados.

¿Cómo aprovechar el momento actual? Pues tenemos que:
1. Tener los ojos bien abiertos a las oportunidades: ¡Hay muchas!;
2. Tener la mente dispuesta a enfrentar retos distintos. Es tiempo de cambios;
3. Visualizar esos cambios que vendrán en las formas de hacer negocio y en los hábitos de consumo de tus clientes;
4. Ve los “huecos” que deja tu competencia y que nadie está atendiendo, e
5. Impulsar una actitud de Tenacidad y Tesón, con disciplina férrea.

Eso ha hecho que muchos empresarios – de todos tamaños- hayan aprovechado las crisis y salido fortalecidos, dejando rezagados a muchos que se consideraban fuertes o invencibles.

Me remito a los hechos:

En 1995 iniciamos el programa Consume lo que Veracruz produce, que incluía una exposición. Estábamos en una crisis profunda. Veracruz perdió cientos de miles de empleos y, este programa, ayudó a una más pronta recuperación.

Este Fin de semana se realizó la Décimo cuarta edición de la misma.
Si fuiste de los que decidieron asistir a dicho evento habrás notado el cambio de imagen de muchos de los productos que se muestran ahí. La Calidad de sus presentaciones, Sabores, promoción,…

Y esos, los que permanecen, cumplen a cabalidad los 5 puntos mencionados.

Tal vez de manera inconciente han aprovechado el momento, pero es parte de la Cultura Empresarial que se “absorbe” cuando participamos en reuniones con potenciales compradores de empresas que llegan a la Expo a buscar nuevos productos, o productos que les ofrezcan algo innovador o distinto.

He insistido aquí que el Programa “CONSUME LO QUE VERACRUZ PRODUCE” debe ser más que una Exposición, debe ser complementado con Capacitación todo el año: con financiamiento, con ferias regionales, con enlaces de proveedores,…

Pero el que haya durado ya todo este tiempo, es un buen síntoma. Pero hay que renovar lo que se requiera y robustecer lo que funciona.

Mientras tanto, una Excelente forma de enfrentar la crisis que nos acosa, es ser solidarios con nuestra gente veracruzana. Hacer que nuestros productos prevalezcan y sobresalgan de los de otros estados o países.

¡Claro que deben tener calidad y precio!

Pero que te parece si, bajo esas condiciones te planteas lo siguiente:

¿Y QUÉ TAL SI HOY SOLAMENTE COMPRAS PRODUCTOS DE VERACRUZ?
Contribuye al empleo de nuestra gente. Al crecimiento de nuestra economía.
Empecemos por nuestra casa y la crisis será menor y más corta.
¡CONSUME LO QUE VERACRUZ PRODUCE!

“CALENTAMIENTO” SOCIAL

Cuando leí en una nota de Internet la expresión “Calentamiento” Social, me vino a la cabeza que el redactor había sufrido la maldad de los “duendes” que cambian las letras en los periódicos, causando muchos entuertos.

-¿Calentamiento Social? ¿O quiso decir Calentamiento Global?, me pregunté.

Así es que me adentré en la nota periodística.
Sucede que en el pasado mes de Octubre, en una ceremonia solemne que se realizó en la reconocida Universidad de Georgetown, el rector del Tecnológico de Monterrey, Dr. Rafael Rangel, recibió el Doctorado Honoris Causa en Humanidades.

Recibir un reconocimiento de esta magnitud, debe medirse en su más justa dimensión pues, Georgetown University fue fundada en 1789, siendo la Universidad Católica y Jesuita más antigua de Estados Unidos, situada en el distrito histórico de Georgetown, en Washington D.C., en donde estudian alumnos procedentes de 110 países. El mundo económico y político tiene destacados ex alumnos de esa Universidad, como Bill Clinton, Felipe de Borbón y María Gloria Macapagal-Arroyo, presidenta de Filipinas, por presentar sólo unos ejemplos.

En su discurso en la Universidad mas reconocida por su sello político del vecino país, Rangel utilizó la expresión “Calentamiento Social” en referencia a la situación que se vive de disparidad económica pero, sobre todo social, entre los habitantes de nuestro país y el papel que las Universidades deben jugar en la construcción de nuevas sociedades, más justas y con oportunidades igualitarias, con programas para reducir esa brecha.

Rafael Rangel Sostmann habló de México. El México que el Sistema Tecnológico de Monterrey atiende a través de las tres Universidades que opera: Tecnológico de Monterrey, la Universidad Virtual y el Tec Milenio, y al que contribuye en su transformación con oportunidades de jóvenes de excelencia educativa, pero que no las han tenido por razones económicas.

El Sistema Tec de Monterrey les da esa oportunidad a los jóvenes que estudian, pero también a los profesionistas que trabajan y estudian, si ellos mantienen su esfuerzo y buenos resultados académicos.

Hablar de México, dijo Rangel, es hablar de "muchos Méxicos" y mostró una República llena de contrastes:
“El norte, el centro y sur del país tienen niveles de desarrollo social, político y económico muy disímiles. Como ejemplo veamos las grandes diferencias de ingreso anual per cápita entre un ciudadano de San Pedro Garza García, en Nuevo León, de casi 34 mil dólares y un habitante de San Juan Petlapa, en Oaxaca, de sólo mil 500 dólares anuales”.

"Las universidades- dijo Rangel- deberían tomar más en serio el reto para crear conciencia sobre la brecha social, y utilizar todo el potencial del que disponen como recursos humanos talentosos, alta tecnología, innovación a raudales y conocimientos, para desarrollar soluciones factibles y modelos operativos que reduzcan el “calentamiento” social".

"Si queremos que los estudiantes desarrollen su compromiso social y se involucren en proyectos para reducir la brecha en la calidad de vida, es de primordial importancia que las universidades se conviertan en ejemplos vivos de este tipo de acciones", agregó.

El artículo señala que: Rangel también se refirió a tres conceptos básicos: dos de ellos ética y compromiso social, ligados al rol de la universidad como educador, y el tercero que es el papel como generador de conocimiento para poder mejorar el desarrollo económico, político y social del país.

Al hablar de ética describió cómo la corrupción y la falta de estándares éticos, han inhibido tradicionalmente el crecimiento de los países en vías de desarrollo, tanto en el sector público como en el privado. Por este motivo, aseveró "las universidades deben preparar a estudiantes que se convertirán en ciudadanos con altos estándares éticos".

Explicó que, teniendo esto en mente, el Tecnológico de Monterrey implementó dos estrategias: incluir cursos obligatorios de filosofía y ética en todos los programas académicos, y capacitar a los profesores de cursos no relacionados con la ética para que incorporen dilemas éticos en sus clases para que sus alumnos puedan aplicar estos principios en situaciones críticas de su vida.

"…Las universidades deben incorporar un fuerte sentido de compromiso y acciones específicas para vivir y transmitir los valores sociales a todos los miembros de la organización y no delegar este reto sólo a los profesores de ética o a los departamentos de filosofía", puntualizó.

Yo he preguntado muchas veces, sin respuesta - y he sufrido la falta de Congruencia de Rectores de Universidades en Veracruz - ¿Porqué cierran las puertas a propuestas políticas y sociales de diferentes ideologías? ¿Por temor a que sus UNIVERSITARIOS se “contagien” de esas propuestas? No se dan cuenta que, precisamente es ahí en donde se debe fomentar la Universalidad de conocimiento de los jóvenes, la formación para lograr la libertad de forjarse su propio criterio. Obviamente que en niveles académicos básicos no es igual.

A mi me parece muy oportuna la reflexión del Dr. Rangel, pues se redefine el papel de las Universidades, Públicas y Privadas, para lograr un México integrado, con profesionistas solidarios, de amplia visión y en el que, con su participación comprometida, se reduzcan los riesgos del “Calentamiento” Social, antes de que se salga de control.

LA “REFORMA” ENERGÉTICA 2008

En una reciente reunión, dialogábamos amigos que coincidimos en muchas cosas: La música, El deporte, Los Valores, Los estudios, La diversión,… pero que, por diferentes razones que no vienen al caso, no coincidimos en nuestra simpatía por las ideologías partidistas.

Esto, de ninguna manera, tiene algo de malo, pues lo primero que debemos de respetar los amigos es la libertad. Ya decía un proverbio Turco que quien desea que sus amigos sean como él quiere, terminará quedándose sin amigos.

Y las charlas de ahora, a diferencia de las de hace 10 o 15 años, siempre terminan en temas de Política -lo cual no es siempre sano- pero que bien que nos preocupemos más de la política y no se la dejemos sólo a los políticos.

En una de esas, uno de los amigos obsequió una reflexión a la mesa al referirse al ahora famoso IETU, preguntando si les parecía una medida aceptable. En eso la reunión empezó a calentarse pues, aquellos que vislumbran aceptables todas las decisiones del partido con el que simpatizan, rechazan las críticas de aquellos que pueden diferenciar la simpatía a la ideología, de la mansedumbre y disciplina a todo lo que haga un gobierno de su color.

La charla fue adentrándose a lugares mas complejos pues, casi sin darnos cuenta, estábamos hablando de las crisis que México vive en lo económico, en lo Político, en lo social y, ¿Quién lo duda? : En materia de Seguridad.

Y lo difícil es distinguir entre lo que si puede hacer el gobierno, lo que no puede hacer y lo que la sociedad en su conjunto debe de realizar, aún en los momentos en los que se percibe como resultados de una globalización.

Y empezaron las preguntas: Tu, ¿Qué habrías hecho para evitar lo que está pasando en materia de seguridad? ¿Qué habrías hecho para evitar la crisis financiera y económica de México? ¿Qué habrías hecho para lograr la REFORMA ENERGÉTICA DESEABLE?

Y aquí empezó una gran discusión que llegó un momento en el que todos nos sentíamos diputados, senadores o políticos de alcurnia resolviendo las vicisitudes de México, muchas veces sin tener la información de soporte, ni siquiera los conocimientos básicos de lo que se discute y esperando convencer al otro de que tenemos la única y verdadera razón.

Hay que aceptar que, finalmente, coincidimos en ciertas cosas, sin que entre demasiado a las justificaciones del porqué las coincidencias:
1.- No se votó una Reforma Energética sino, acaso, una Reforma a PEMEX. Creo que eso es obvio, ¿No?
2.- La Reforma se votó por una amplia mayoría ya que el FAP, que apoyó la mayoría de los Dictámenes, antes exigió la realización de los debates, frenó un albazo y, aunque algunos sugerían votar sin la participación del PRD, PT y CONVERGENCIA, esto fue alegado como antidemocrático. ¡Como si no existieran mexicanos que piensan distinto! Pero coincidieron que es mejor una Reforma votada casi por consenso que una sólo por una justísima mayoría.
3.- La Reforma es insuficiente, pues no se trata de un asunto de todo o de partes, sino de un fin integral: Hacer que el Petróleo sea un verdadero motor del Desarrollo de México, con beneficio real a los mexicanos. Y aunque los Gobernantes se regocijen poniendo cara de felicidad, si manifiestan que no es la Reforma que se desea y se REQUIERE.
4.- Salieron ganando los partidos, más que el país, pues lograron sus componendas y se han encargado de magnificar el logro de la Reforma, esperando, con eso, beneficios en las próximas elecciones. Cada partido se adjudica el “éxito” como suyo; por su “prudencia”, por “tenacidad”, por “visión”, por “compromiso con México”, por tantas cosas,… cuando no tenemos resuelto, de manera eficaz, el asunto de la Reforma Energética.
5.- No se verán beneficios inmediatos a la sociedad. Tanto la Secretaria de Energía, Georgina Kessel –que dijo que dentro de 5 años se estarán generando 300,000 empleos- como el director de PEMEX, Jesús Reyes Heroles, confirmaron que esta Reforma no dará frutos que impacten, positivamente, a la crisis que vivimos en estos años.
6.- El presidente gastó mucho dinero de los mexicanos en tratar de convencer que su propuesta era la mejor, sin ser privatizadora. La verdad… ¡No lo logró su objetivo! Tan es así que las iniciativas vivieron enormes cambios por todos los partidos y el propio PAN.
7.- Para algunos, son pocos los beneficios reales de la Reforma votada:
a) El fortalecimiento de la autoridad del Director general de PEMEX.
b) La creación de un auténtico Consejo de Directores de PEMEX.
c) La creación de comités Ejecutivos y el Comisario del Consejo de PEMEX.
d) La creación de los Bonos Ciudadanos. (¿Quién los podrá comprar?)
e) La flexibilidad de los contratos (¿Beneficio para las empresas mexicanas)
f) Y, la desaparición de los PIDIREGAS que harán que el gobierno Federal no le cargue su deuda a PEMEX.
Así es: La Reforma está totalmente incompleta. Por supuesto, porque falta un programa más preciso en materia de Exploración en aguas profundas (Y eso que nos “atiborraron” de anuncios con el tema del Tesorito escondido); Una verdadera coordinación de PEMEX con la Secretaría de Energía, así como la continuidad en los proyectos de PEMEX. ¡Y profundidad en energías renovables!

Estas carencias harán que, a más tardar un par de años, “estemos votando”, nuevamente, una nueva REFORMA ENERGÉTICA, 2010 o 2011.

Pero Tú ¿Qué habrías hecho?

LA CAÍDA CONTINÚA ...

Me imagino -estoy seguro- que muchas personas quisieran darle la vuelta a la hoja de los temas financieros. Sólo hemos oído malas noticias.

Pero tenemos que recalcar que más nos vale tener los pies bien puestos en la tierra, y no tratar de inyectar un optimismo insostenible e injustificado cuando todos los indicadores marcan tiempos difíciles. Si no se quiere parecer catastrofista, mejor no dejar volar la imaginación y decir que lo peor ya pasó.

Carstens, el Secretario de Hacienda de México, hizo una muy dura declaración este fin de semana en la que buscó explicar la depreciación del peso en los últimos días, diciendo que "estuvo muy asociada, en un altísimo porcentaje, con las operaciones que hicieron un grupo de empresas mexicanas” que le apostaron a la debilidad de nuestra moneda y, con esto ayudaron a su caída sólo con fines especulativos.

Me pregunto: ¿Qué esperaba el Secretario que sucediera, ante el modelo económico actual que se promueve? Y ¿Por qué no dice los nombres? ¿Por qué no pone en evidencia a quienes menciona por encimita? Y ¡Que se les castigue! Además, sabemos que no es la primera vez que esto sucede (Recuerdas aquella frase de: “No nos volverán a saquear”)

Todo este nerviosismo obligó al Banco de México a Inyectar ya, un del10.58% del total de nuestras reservas, que se volvieron pesos de un plumazo, para evitar la caída que llevó a cotizaciones de más de 13 pesos por dólar.

Pero no sólo seguimos viendo este desajuste: Como lo mencionamos la semana pasada, previmos aquí que el precio de la mezcla mexicana de Petróleo siguiera a la baja, y así fue, pues ya se modificó en 10 dólares por debajo del valor ajustado en la ley de ingresos para el 2009 ($65.89 dólares). Seguramente el presupuesto tendrá que volverse a revisar.

Y es que la pasada semana ha sido la peor de la historia de las bolsas. El Dow Jones perdió el 18% y las bolsas de América latina fluctuaron a la baja entre el 20 y 30%.

La situación obligó a Cartens a tener que aceptar que "Es claro que (la crisis) va a limitar las exportaciones, sobre todo las manufacturas, va a limitar las remesas y el turismo, y podría limitar la inversión extranjera"

El propio secretario y el Gobernador del Banco de México mencionaron que la turbulencia tomó por sorpresa a muchos países incluyendo al nuestro. Bueno, al menos Cartens ya entró en razón y no reniega absurdamente lo que se nota.
Y añadió que el Gobierno ha respondido a la crisis con un incremento del gasto en infraestructura y ayuda alimentaria para los pobres, previendo un gasto un 30 por ciento mayor que el registrado en 2006, y el plan de expansión fiscal anunciado la semana pasada por el Gobierno, por valor de unos 22,800 millones de dólares.

A mí si me sorprende la reacción tardía del Gobierno Federal mexicano. Pero oigo a gobiernos estatales que declaran insensateces (“Estamos preparados para recibir a nuestros conciudadanos que emigraron”). Más les vale que no se la lleven “de muertito” pues a ellos también les toca buena parte de esta tarea, junto con los empresarios que de verdad se precien de ser nacionalistas.

Todos los gobiernos de los países más ricos del mundo han buscado una solución que refleja los daños hechos por el modelo económico mundial.

Y el mensaje no se ha hecho esperar en este momento. El premio Nóbel de Economía, recién seleccionado, el columnista financiero del New York Times Paul Krugman, tiene un perfil muy distinto a los que apoyan el modelo neoliberal ya que el ganador insiste que los gobiernos de cada país deben garantizar el empleo en contra de la “ley del más fuerte” o del “dejar hacer, dejar pasar”.

Y para comprobar lo difícil de la situación, los organismos financieros internacionales han establecido programas como:
*) Instrumentos para apoyar instituciones financieras y evitar su quiebra;
*) Descongelar el crédito y que los bancos tengan liquidez y financiamiento:
*) Que los Bancos y otros intermediarios financieros tengan capital en montos suficientes y que todo esto lleve a un ambiente que brinde Confianza del dinero depositado en ellos.

Y así, EEUU estatizó parcialmente a los bancos, siendo esta la primera vez que el gobierno obtiene acciones de bancos.

Organismos financieros (como el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial) están preocupados por los precios alimentos, combustibles y destinaron 1,200 mdd para apoyar a los países pobres.

Así las cosas, todo indica que no sólo no se ve la luz al final del túnel, sino que no se ve el túnel.

Esto quiere decir que ni siquiera podemos precisar el alcance que tendrá esta crisis, pues, a pesar de todo el esfuerzo de los países y organismos mundiales por enderezar la situación, la caída continúa.

El presidente del Banco mundial soltó una frase Lapidaria. Dijo:
“Esta Catástrofe es causada por el hombre… y sólo él puede resolverla”.
¡Ojala sepamos cómo!

¿HABRÁ?, ¿NO HABRÁ?, ¿HABRÁ?, ¿NO HABRÁ?…

El lunes 22 de septiembre el Senador McCain, candidato Republicano a la presidencia de los Estados Unidos de Norteamérica dijo, a las 9 de la mañana, que la economía de su país era sólida y que existía progreso en las políticas económicas del presidente Bush. Dos horas más tarde, precisamente a las 11de la mañana, McCain aceptaba que si habría Crisis económica.

Pero no sólo los que están “en campaña política” juegan con este tema:
El Secretario de Hacienda de México, al término de la ceremonia conmemorativa del 198 aniversario de la Independencia, aseguró que la crisis financiera que viven en Estados Unidos no impactará de manera negativa a México.

Precisó que México cuenta con finanzas públicas sólidas. Dijo: "No hay preocupación, estamos bien... sí, y México tiene una economía fuerte".

Sin embargo, al comparecer ante los Diputados Federales, unos días después, no dudó en calificar lo ocurrido en el sistema financiero de Estados Unidos como “la peor crisis en medio siglo, que se combina con una incipiente recesión” en los países europeos. Y agregó que, “sin lugar a dudas tendrá un efecto en el desempeño de la economía mexicana”.

Pues ya estamos como antes que nos decían: que no habría inflación, que no subirían los precios, que no habría devaluación, y luego… ¡Venía el “ramalazo”! sin más justificación de que había sido muy difícil la situación y, aunque se hizo hasta lo imposible, no se logró frenar el desenlace.

¿Con que elementos se dan esas respuestas tan contundentes que después se modifican? Aún no lo sé, pero se debe ser más responsable al declarar, sobre todo cuando se tiene tan alto nivel dentro de la política nacional.

En Septiembre de este año, nos enteramos que los empleos perdidos en los Estados Unidos de Norteamérica, fluctúan entre los 150 a 200 mil, con una tasa de desempleo superior al 6%, después de un 2007 con más de Un millón doscientos mil empleos creados.

Esta semana pasada, la principal bolsa de NY tuvo una de las 3 más grandes caídas, en unidades, de la historia del vecino país.

El Senador Biden, aspirante Demócrata a la vicepresidencia de EEUU mencionó que tiene sus dudas sobre la medicina aplicada, pues hay que tener en cuenta que, bajo la política económica americana, los inversionistas – a quienes estas medidas también protegen- deben ser tratados como inversionistas y, ante todo. hay que apoyar al propietario que perdió sus activos pero, más que nada, cuidar que “no haya gente ganando dinero gracias a este plan de rescate”. Se refiere, por supuesto, a los especuladores y corruptos que aparecen en este “río revuelto” y que, como en el FOBAPROA, “jalan agua para su molino”.

Así es: Estados Unidos ha aceptado un mega rescate (700 mil millones de Dólares) ante la peor recesión de los últimos 25 años, debido a un exceso de crédito y endeudamiento que, según Sarah Palin, candidata Republicana a la Vicepresidencia, se debe a “Prestamistas depredadores que otorgaron créditos más allá del poder adquisitivo de los ciudadanos”.

Lo que ahora nos importa más en México es ¿Hasta donde llegará esto?

Pues bien: Muchos mexicanos que ahora viven ilegalmente allá tendrán que regresar a México, sin empleo y tal vez sin dinero suficiente para sostenerse, pero peor aún, sin opciones de empleo. Las remesas que llegan a México, ante ese efecto, ya están disminuyendo y lo harán más en las próximas semanas.

Los mexicanos que se pudieran quedar allá, vivirán la presión del gobierno pues los americanos exigirán trabajo para ellos, en puestos que ya no aceptaban, pues los consideraban indignos, pero ante esta crisis los arrebatarán.

Los americanos dejarán de importar y, por tanto, reducirán su consumo, tratando de aumentar sus exportaciones, lo que afectará al mercado Mexicano del comercio exterior, cuyo principal es el mercado de los Estados Unidos.

El crecimiento Económico reducirá sus expectativas y, aunque no se anticipa una recesión local, si habrá dificultades para conseguir crédito; aumentarán las tasas de interés y con ello la inflación, sin tomar en cuenta las dificultades que tenemos aún con los precios de los alimentos.

El precio del petróleo, seguirá fluctuando, y puede reducirse más ya que los Estados Unidos consumen el 25% del petróleo del Mundo, y no tendrá necesidad de él ante la recesión que, según expertos, puede llegar a 12 meses.

Así es: Lo que se vislumbra es un negro panorama que, según la COPARMEX NACIONAL ya arrojó su primer saldo negativo al perderse 20,000 empleos en nuestro país por causa de la crisis norteamericana.

Se requiere de acciones de Austeridad, planeación, disciplina, eficacia y eficiencia de las empresas mexicanas y, simultáneamente, de un gobierno que tome medidas Ad Hoc, y no nos quiera hacer creer que todo está bien, cuando el agua ya nos está llegando hasta el cuello y, algunos,… ¡se están ahogando!

COMPETITIVIDAD DE VERACRUZ 2008

Como se anunció por parte del Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO), que preside Roberto Newell y en el que participa el destacado veracruzano, Ing Juan Antonio Bargés, se dieron a conocer los datos de la Competitividad de los estados.
Por la importancia del material, transcribo las reflexiones que, a mi juicio, tienen mayor interés e impacto.

Según el IMCO, el Estado de Veracruz se encuentra en el lugar 22 en Competitividad de las 32 entidades federativas y, aunque es una cifra terriblemente baja, se destaca su avance en 5 posiciones con respecto al último análisis, el año 2006.
Con respecto al Producto Interno Bruto (PIB) per cápita, este ha crecido ligeramente mas que las tres entidades mas competitivas, pero la brecha entre el ingreso por habitante en Veracruz es de $100,149 pesos que resulta dos veces el ingreso actual de los Veracruzanos.

La inversión bruta de capital fijo per cápita de la población económicamente activa (PEA) coloca a Veracruz en la posición 17 con $3,577 dólares.
“Con ello- dice el IMCO- cada integrante de la PEA en Veracruz recibe $5,088 dólares menos que el estado que mayor inversión recibe (Nuevo León). En otras palabras, la inversión por persona en edad productiva de Nuevo León es más del doble de la inversión para los veracruzanos. Lo anterior muestra que Veracruz no ha hecho buen uso de sus ventajas competitivas, ya que a pesar de contar con más inversión que cerca de la mitad de los estados se encuentra en la posición 22 del rango de competitividad”.

Algunos de los Factores que contribuyen a mejorar la competitividad del estado de Veracruz, podríamos destacar:
 Gobiernos eficientes y eficaces: ocupa la posición 7 y está 27% por arriba de la media nacional.
 Economía estable y dinámica: ocupa la posición 15 y está un 4% por arriba de la media nacional.
 Sectores precursores de clase mundial: ocupa la posición 18 y está un 18% por debajo de la media nacional.
 Mercados de factores eficientes: ocupa el lugar 22 y está 8% por debajo del promedio nacional.

Entre los Factores que frenan su competitividad destacan:
 Aprovechamiento de las relaciones internacionales: ocupa la posición 31 y está 65% por debajo de la media nacional.
 Manejo sustentable del medio ambiente: ocupa la posición 29 y está 26% por debajo de la media nacional.
 Sistema de derecho confiable y objetivo y Sociedad incluyente, preparada y sana: ocupan el lugar 28, y están 21% y 30% por debajo de la media nacional respectivamente.
 Sistema político estable y funcional y Sectores económicos en vigorosa competencia: ocupan la posición 25 y están 28% y 52% por debajo de la media nacional respectivamente.

Por esas razones, la competitividad de Veracruz supera a la media nacional en sólo dos factores (Gobiernos eficientes y eficaces y Economía dinámica y estable).
Además el estado está muy rezagado en cuatro Factores:
Aprovechamiento de las relaciones internacionales, Manejo sustentable del Medio ambiente, Sistema de derecho confiable y objetivo y, Sociedad incluyente, preparada y sana, por lo que tendrá que trabajar de manera intensa en estos para mejorar su competitividad.
En relación con los nueve estados del Sur-Sureste, Veracruz es la cuarta entidad más competitiva.

¿Cuales son las FORTALEZAS Y DEBILIDADES de Veracruz?

Fortalezas:
- Es el segundo estado con mayor volumen de carga portuaria;
- Es el tercer estado en la capacidad de negociación entre sindicatos y empresas; y
- Es el cuarto estado que mayor porcentaje del gasto público destina a inversión.

Debilidades:
- Es el estado con peor eficiencia en la ejecución de las sentencias;
- Es el estado con mayor número de emergencias ambientales; y
- Es el segundo estado con menor índice en imparcialidad de jueces.

Queda claro en donde debemos de poner énfasis, Gobiernos, empresarios y Sociedad, para lograr tener una entidad que, al menos, vaya pensando en ocupar la tabla en su nivel medio, y no seguir fluctuando entre los lugares 24 y 30 como ha venido sucediendo.

Ahora: Algunos de los retos que enfrenta Veracruz, por ejemplo, son su orografía, que generan las más de las veces, un déficit a las ventajas que tiene su clima y riqueza natural.

Esto obliga a enfocarse en transformaciones que nos lleven a la mayor competitividad lo más pronto posible. Y esto, creo que todos lo entendemos: No hay tiempo que perder.

¿A que le apuesta Veracruz?
Es decir: ¿Qué pretende privilegiar el Gobierno, con el apoyo de empresarios y de la sociedad?

Veracruz le apuesta a los siguientes Sectores:

Logística
• Contar con mejores carreteras en el sentido transversal, para facilitar el intercambio entre el Golfo y el Altiplano, y longitudinalmente, para el movimiento de mercancías entre los Estados Unidos de Norteamérica y los países centroamericanos.
• Volver puertos de clase mundial a: Coatzacoalcos, Veracruz y Tuxpan.

Agroindustria
• Citricultura, Arroz, Café y Azúcar.
• Ganadería de doble propósito.
• Acuacultura y Avicultura.
• Frutales (piña, mango).
• Se busca disminuir la participación de intermediarios rurales.

Turismo
• Crear un nuevo modelo turístico sustentable: “Siete Regiones de Veracruz”.
• Posicionar la marca “Veracruz”.
• Promover productos turísticos, no destinos.

Manufactura y petroquímica
• Aumentar la productividad y competitividad de la industria existente.
• Atraer empresas manufactureras de alto contenido tecnológico.
• Desarrollar cadenas productivas.
• Expandir la industria de proceso.
• Consolidar y ampliar el agrupamiento industrial del sector siderúrgico.

En cuanto a los Proyectos específicos denominados como estratégicos, Veracruz ha venido trabajando, no sin dificultades en:

Turismo
• Construir el bulevar Boca del Río-Antón Lizardo para el desarrollo de la Riviera Veracruzana.
• Desarrollar el Plan Estatal de Señalización Turística.

Logística
• Lograr se concrete el Corredor Transístmico.
• Integrar puertos con parques logísticos, tecnoparques y recintos fiscalizados en los puertos de Coatzacoalcos, Veracruz y Tuxpan.
• Impulsar el túnel sumergido en el municipio de Coatzacoalcos.
• Desarrollar centros de servicio en Tuxpan, Veracruz y Coatzacoalcos.
• Aumentar el número de kilómetros de autopistas de 500 a 1,200 para el año 2010.
• Concesionar y adjudicar tramos carreteros.
• Modernizar aeropuertos y rutas ferroviarias (Coatzacoalcos y Salina Cruz).

Agroindustria
• Aprovechar las ventajas para la exportación de floricultura a Florida.
• Sanear cuerpos de agua y perforar y equipar pozos con fines de riego y como abrevaderos.
• Promover nacional e internacionalmente los productos veracruzanos y otorgarles financiamiento.
• Impulsar la sanidad e inocuidad fitosanitaria para atender plagas en frutales, cítricos, café, caña de azúcar y pastos, entre otros.

Todo esto es un proyecto que debemos compartir todos los veracruzanos, para saber que hay rumbo, pero también debe realizarse con prontitud porque la sociedad veracruzana demanda de mejores empleos, con salarios dignos, para mejorar su calidad de vida. ¡Esta puede ser la oportunidad!

LOS TRES PERFILES

No soy del tipo de personas que circula correos electrónicos de crítica sin conocer la certeza de su veracidad.

Después de 14 años de hacer uso del Internet – si, en las épocas que sólo tenías unos dos amigos con quien intercambiar correos, porque apenas empezaba a utilizarse en México- he recibido muchísima información por la RED; con mayor crecimiento en estos años de campañas, actividades en la función pública y mis 6 años en la prensa y medios, con POLÍTICA ANALÍTICA.

Y veo que el ciclo se repite: El año anterior a las elecciones- Federales o Locales- se ven claramente tres perfiles de correos, en los estados o municipios donde el Presidente Municipal NO es del mismo partido que el Gobernador, y donde el Gobernador tampoco es del partido del Presidente de la República.

Estos son:
1. Los que critican al Alcalde, Gobernador o Presidente de la República por lo que sucede en el municipio, por las actividades en el Estado o por los resultados a nivel Federal;
2. Los que alaban en su totalidad, es decir, absolutamente todo lo que hace el gobernante en turno, en cada orden de Gobierno, sin aceptar que exista un mínimo error o falla en su administración, y
3. Los que observan y escriben sobre situaciones críticas del país, a nivel municipal, estatal o federal, con objetividad y sin apasionamiento.

Lamentablemente, estos últimos son los menos.

¿Las razones?
Es sencillo comprenderlas: Los seres humanos tenemos nuestro “corazoncito”, nuestros gustos y preferencias, y no es fácil separarlo a la hora de dar nuestra opinión. Y aunque lográramos hacerlo, la gente- esto es también sencillo de comprender- te tiene encasillado en un partido o una simpatía y considera que siempre hay un interés –lo cual es cierto- para escribir lo que escribes, pero no acepta que puedes lograr ser objetivo, lo cual también sucede.

Por ejemplo, en el año 2005, el entonces Presidente Fox vino a Boca del Río a revisar temas de los daños ocasionados por los huracanes y, cometió dos errores al desviar el tema, señalando a los legisladores federales por no aprobar su Reforma Energética.

Digo dos errores pues, independientemente que no era el tema, y está más que comprobado, el Presidente Fox nunca entregó una propuesta de Reforma Energética al Legislativo.

En segundo Lugar, no estaba conciente que estábamos presentes los entonces Diputados Veracruzanos de la LIX Legislatura que, sabíamos con precisión, la carencia de esa Reforma. Haberse quedado callado en esa ocasión, implicaba ser cómplice, aceptar que lo que el Presidente decía era cierto. Cosa que a mí, como a mis compañeros- incluyendo los del mismo partido que el Presidente- nos constaba era mentira.

Y solicité el uso de la Palabra, sucediéndose lo que ya he comentado en este espacio: El presidente se exaltó, y me amenazó de que públicamente daría a conocer que yo era un mentiroso si no le decía a los medios que ya se había recibido su reforma. Amenaza que cumplió en los noticieros en cadena nacional al negarme a declarar semejante mentira.

¿Qué sucedió después? Varios simpatizantes del Presidente, que leyeron mi artículo, me descalificaban como un oportunista, porque mentía yo para ganar espacios en los medios. (¿Para qué?, me pregunto).

Otros, muchísimos más, me felicitaron porque sabían que lo que yo decía no podía estar sujeto a chantajes y me creían.

Pero, para mí, significó lo que siempre he señalado: Ejercer mi VICEP (Votar, Informarse- e Informar- Criticar, Exigir, Participar).

Lamentablemente muchos sin saber, o con toda intención: Señalan, acusan, critican, descalifican,… o Alaban, ensalzan, vanaglorian, enaltecen,… a autoridades y causan mayores perjuicios. Impulsan el ego de los gobernantes.

Mi recomendación consiste en que abras tu mente a las diversas propuestas, a los distintos puntos de vista y te informes muy bien, para saber que tan cierto es lo que te ofrecen, que tan cierto es lo que dicen que sucede, que tan cierto es lo que se señala,… y con esa información actuar en consecuencia, siendo crítico o dar un reconocimiento a las autoridades.

No es tan difícil, ¡De verdad! Hay que hacer esfuerzo leyendo y escuchando de manera plural. Nadie es totalmente Negativo, ni Positivo. Nadie es perfecto.

Tu análisis ayudará a una Democracia mejor actuando en el caso del tercero de los perfiles: Observa profundamente y serás más objetivo.

MI RESPONSABILIDAD SOCIAL

Al iniciar el 2008, muchas revistas, periódicos y medios de información presentaban reportajes que nos hablaban de que este año muchos empresarios y líderes mundiales transformarían su vida para dar paso al concepto de empresas o empresarios SOCIALMENTE RESPONSABLES.

Y no se equivocaban. Si bien esto sucedía con Bill Gates, fundador de Microsoft – quien renunció a la presidencia de la compañía y creó una fundación multimillonaria, en dólares, para el beneficio colectivo - también en México se notaba la intención de Carlos Slim por transformar su imagen.

Además de su Fundación, en muchos correos por Internet estuvieron circulando planteamientos del mexicano más rico del mundo, con el significado del “Éxito”.

Y, aunque ya habían existido esfuerzos intermitentes, muchos artistas enfocaron su trabajo en realizar conciertos y eventos de caridad o por la Paz.

A niveles regionales, empresarios iniciaron campañas altruistas que los posicionan como personas comprometidas con su comunidad.

Los Políticos lo hacen también intermitentemente y, vemos como algunos intensifican su presencia en “su ciudad”, de la cual nunca se ocuparon, realizando acciones de beneficio social que les son importantes para sus fines con miras al 2009, 2010, 2012,…

Por supuesto, no les creemos: Me refiero que, ni a todos los empresarios, ni a todos los artistas, mucho menos a todos los políticos… Es que muchos usan ese Traje para obtener otro tipo de ventajas e, insisto, sólo lo realizan en épocas donde el beneficio que reciben puede ser mayor.

Nosotros, como ciudadanos que somos, tenemos también una Responsabilidad Social. Esta existe desde que el ser humano se reúne en sociedad para enfrentar los retos de la vida en lo económico, en la seguridad, en la desgracia…

Claro que cada quien sabe medir su compromiso en función de lo que, un poco por destino, otro poco por su gran esfuerzo, otro poco por sus creencias o por su educación, ha recibido de la propia vida, de la sociedad en la que se mueve.

Lo curioso es que, muchas veces, quienes menos tienen, son los que más compromiso social demuestran.

Para alguien que desee tener un proyecto serio de Responsabilidad Social, aquí incluyo unas reflexiones que obtuve, y que deseo compartir:

1. Busca que tus proyectos y el éxito de tu proyecto contribuyan, al mismo tiempo, al bienestar de la sociedad en general y de tu comunidad.

2. Considera las necesidades de tu entorno social a la hora de planear tus actividades anuales y colaborar en su solución.

3. Haz públicos tus compromisos con tu comunidad y mide los logros alcanzados. Busca motivar a otros para que se sumen o tengan proyecto.

4. Vive conforme a esquemas de liderazgo participativo, solidario, de servicio y respetuoso de la dignidad humana, actuando con base a un código de ética.

5. Fomenta el desarrollo humano y profesional de tu comunidad laboral y de las familias de tus compañeros.

6. Apoya alguna causa social afín a la actividad que desarrolle la empresa en la que trabajas, como parte de la estrategia de tu trabajo.

7. Respeta, preserva y regenera el entorno ecológico en todas y cada uno de los procesos de la operación y las actividades que realices.

8. Invierte todo el tiempo y talento disponibles a favor de los grupos y comunidades en las que tiene influencia tu trabajo y tu vida, así como de las causas sociales que has decidido apoyar.

9. Participa en alianzas con las organizaciones de la sociedad civil y el gobierno, que permitan corresponsablemente contribuir al bien común y atender las necesidades sociales de mayor importancia.

10. Motiva y apoya a tus compañeros o al personal a tu cargo, así como clientes y proveedores para que participen en los programas de desarrollo social.

Estas acciones son válidas tanto para una empresa, como para un empleado de una compañía o un ciudadano que puede tener influencia en los demás.

Es cierto: Muchos pensamos y creemos que “nunca la mano derecha sepa lo que hace tu mano izquierda”, pero en la medida que se muestren los casos de éxito en la RESPONSABILIDAD SOCIAL y se observe lo fácil que puede ser tener un programa de compromiso con tu comunidad, en esa medida muchas personas más decidirán poner su esfuerzo y tener su propio programa.

Por cierto, que en estos momentos difíciles para México, mucho nos lo dice e indica: Necesitamos incrementar nuestro esfuerzo por una vida mejor… ¡Pero para todos!

LAS TENDENCIAS MUNDIALES

La historia cuenta que en el año de 1922, un hombre llamado: Mohandas Karamchand Gandhi, bajo el principio del SATYAGRAHA -una palabra compuesta que significa literalmente fuerza (agraha) de la verdad ( satyâ )- convocó a los habitantes de la India a la desobediencia civil; Entre otras acciones, a boicotear el uso de productos extranjeros.

Gandhi -según la página de monografias.com-”… con esta concepción de la vida, más que en una filosofía, se erigió en un sentido mas especifico para designar un MÉTODO DE LUCHA POLÍTICA… que consistía en negar obediencia a determinadas leyes consideradas injustas, pero en aceptar disciplinadamente las sanciones previstas por el legislador al poner a prueba su ley, ya que el fin es que el legislador, al aplicar la ley en todo su rigor, se convenciera de que era insostenible”.

Ya han pasado más de 85 años de ese acontecimiento y, parece ser que muchos de los apostadores al liberalismo económico -nacido hace muchos años, pero impactando con la globalización de la economía- se están dando cuenta que las reglas no son nada claras, nada justas y poco transparentes, que NO permiten el beneficio colectivo que podría existir con este modelo.

En Agosto del 2008, el Banco Mundial dio a conocer que, las cifras de 1,000 millones de habitantes de este planeta en extrema pobreza, se movieron, por la inflación en los alimentos, a más de ¡1,400 millones de humanos en extrema pobreza!
¡Vaya modelo económico! Ahora, muchos de los que lo apoyaban, lo repudian, no necesariamente por el modelo en sí, pero por la manera en que las corporaciones y gobiernos lo manipulan y corrompen.

Las tendencias mundiales están muy claras y, destaco algunas de las que me hizo reflexionar el Ing. Ramón de la Peña en una charla reciente:

1. - “El Pez grande se come al chico”Me dirás, esa frase existe desde hace muchos años. Es cierto, pero es más que significativa en este momento.
En el esquema mundial, las compañías grandes están, no sólo desplazando a las empresas nacionales y locales, sino que se las están, literalmente, engullendo.
Seguramente muchos sabrán que las compañías acereras mexicanas prácticamente ya desaparecieron; o que la cadena de tiendas Walmart se ha comido a la red de tiendas Aurrerá, los Vips, las Suburbia… y cuenta con el concepto SAM, apareciendo entre los compradores de productos chinos más grandes del mundo, a niveles superiores que muchísimos países,…
La industria Petroquímica Mexicana está prácticamente desmantelada y, por las condiciones de negociación entre PEMEX Exploración y producción y sus hermanas, no hay visos de desarrollo del sector que, inclusive, ha incrementado sus importaciones a más de $18,000 millones de dólares al año;…
Y, un ejemplo más: Cuando Salinas de Gortari era presidente, Jaime Serra Puche, Secretario de Economía – SECOFI- amenazó con cárcel a los empresarios de la agroindustria de la caña de azúcar si unían esfuerzos para crear comercializadoras regionales.
Hoy, las 4 compañías más grandes del mundo, ya están presentes en la comercialización del edulcorante en México y son los dueños de nuestro mercado, a la par de que están adquiriendo Ingenios azucareros en el país.

2. “La Des-dueñarización de las empresas”.
Como resultado de lo anterior, muchísimos empresarios mexicanos han decidido vender, o al menos asociarse en situación de desventaja, con empresas extranjeras. Y son empresas que pensamos NUNCA dejarían de estar en manos de sus dueños mexicanos.
La Banca ya no está en manos de mexicanos. Hylsa, orgullo mexicano, fue vendido a un consorcio internacional. Hasta Universidades de prestigio han pasado a manos de extranjeros.

3.- “Las franquicias se comen a las empresas más pequeñas”.
Las compañías internacionales, más que las locales, han creado un sistema efectivo y eficiente, para producir, vender y administrar puntos de venta o servicio en todo el mundo, con una imagen, aprovechando las ventajas de la globalización.
Efectivamente muchas de las tiendas de la esquina, cafeterías, fondas,.. han sido desplazadas.
Y esto, sin duda, ha cambiado nuestros hábitos de alimentación: Pasamos de la vitamina “t” (Tortillas, tacos, tortas, tamales, tezmoles…) a la vitamina “h” (Hamburguesas, hot dogs, hot cakes,.. )

4.- “El comercio informal acaba con el formal”
Lo único que ha crecido sostenidamente en México, en los últimos años, has sido el comercio informal
El UNIVERSAL, en una nota de hace algunos meses dice que: A nivel nacional el número de personas dedicadas a esta actividad aumentó en más de 50% en los últimos 10 años y la economía informal se posicionó como un sector que representa una parte importantísima del producto y del empleo.
Según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) mencionados por la Universidad Obrera de México (UOM), en nuestro país más de 25 millones de personas se desempeñan en la economía informal.
¿No es esto una competencia desleal? ¿Quién la creó? ¿Por qué se creó? ¿Cómo resolverlo?...

Finalmente, las recomendaciones: Estas tienen que ver con diferenciación, la innovación o creatividad de la empresa, y las habilidades o capacidades de sus trabajadores y funcionarios. Creatividad y capacidad para navegar en los océanos en donde nuestra empresa no tiene tanta competencia.

Porque estas tendencias, aunque no las queramos, están aquí para quedarse mientras no se modifique la política económica, y/o mientras no seamos capaces de producir y dar servicios de calidad-precio internacional, para que los mexicanos prefieran consumir lo que el país produce.

Si, como hizo Gandhi en India, en 1922.

INCUBADORAS DE EMPRESAS: DESARROLLO REGIONAL

Si a principios de la década de los 90´s hubiera estado generalizado el concepto de las INCUBADORAS DE EMPRESAS, muchas compañías, las que desaparecieron de 1995 a 1998, vivirían aún.

En aquel tiempo, las Secretarías de Desarrollo Económico de los Estados, no contaban con el respaldo de un sistema de impulso al nacimiento sólido de empresas, ni mucho menos con recursos que les permitieran apoyar a impulsar su crecimiento y consolidación, por lo que, aparecían de la noche a la mañana y, así, también se iban.

Puede parecer extrema esta declaración, pero hay que reconocer que las empresas mexicanas, en su gran mayoría, nacen para morir casi de inmediato. Según Sergio Gómez, de la Revista “Ser Empresario”, de 10 empresas que nacen, 7 mueren en menos de un año. ¿La razón? La falta de una correcta y adecuada Planeación: De sus alcances, de su estructura, de su capital, de su mercado, uso de la tecnología,…

Nos dejamos llevar por la intuición, pero eso no es nada, para poder sobrevivir y consolidarse; para crecer, en un mundo global y en el que la competencia es como en la selva misma.

Seguramente conoces a muchos emprendedores que deciden apostarle a un proyecto e inician sin un esquema, una Visión, un objetivo claro, pero sobre todo sin el análisis sólido, sustentado, de las posibilidades de éxito del proyecto y de cómo alcanzarlo.

Por ello aparecieron las INCUBADORAS DE EMPRESAS.

¿Pero que son las Incubadoras de empresas?

La Secretaría de Economía de nuestro país las define así:

“Una incubadora de empresas es un centro donde pueden orientarte para hacer realidad esa idea de un negocio, que quisieras convertir en empresa.

Existen 3 tipos de incubadoras:

1.- Incubadora Tradicional. Apoya la creación de empresas de sectores tradicionales cuyos requerimientos de infraestructura física y tecnológica, así como sus mecanismos de operación son básicos. Su tiempo de incubación generalmente es de 3 meses.

2.- Incubadora de Tecnología Intermedia. Apoya la constitución de empresas cuyos requerimientos de infraestructura física y tecnológica, así como sus mecanismos de operación son semi-especializados e involucran procesos o procedimientos semi-desarrollados, es decir, incorporan elementos de innovación. El tiempo de incubación aproximado en estos centros es de 12 meses.

3.- Incubadora de Alta Tecnología. Apoya la creación de empresas de sectores especializados o avanzados entre los que se encuentran los siguientes: Tecnologías de la información y comunicación (TIC´S), microelectrónica, sistemas micro electromecánicos (MEM´S), biotecnología y farmacéutico entre otros. Los proyectos que ingresan a estos centros pueden tardar hasta 2 años.

En ese centro de Incubación, los asesores te brindan las herramientas metodológicas para que tu idea, tu proyecto, inicie con el pie derecho. Es decir, con mayor solidez que te permita lograr tus objetivos.

Algunas de las ventajas de apoyarte en una incubadora de empresas son: Que tienes mayor probabilidad de tener éxito en tu proyecto; Recibes asistencia de profesionales; Aprendes y utilizas las experiencias de empresas que han fracasado, para no cometer esos errores; Puedes acceder mas eficaz y rápidamente a capital de riesgo, entre otras.

En el estado de Veracruz la mayoría de las Universidades, públicas y privadas, cuentan con el servicio de Incubadora de Empresas, pero es necesario robustecer este ambicioso proyecto con el respaldo de los tres órdenes de gobierno y de la iniciativa privada.

Por ello, este viernes 22 de Agosto, el TECNOLÓGICO DE MONTERREY, CAMPUS CENTRAL DE VERACRUZ, creó un consejo empresarial para respaldar los convenios de colaboración que firmó con los ayuntamientos de Córdoba, Orizaba, Acayucan y Xalapa para apoyar, mediante el modelo de incubación de empresas del ITESM, a un total de 60 proyectos de empresa en la elaboración de su plan de negocios y capacitación, así como para el crecimiento de 20 micro y pequeñas empresas.

El Objetivo es proporcionar a los emprendedores de la región los servicios de incubación presencial y virtual (vía Internet) bajo el modelo del ITESM, consistentes en asesoría y capacitación, préstamo de oficinas equipadas con mobiliario en el proceso de arranque, equipo de cómputo y comunicaciones, cámara de gessel (estudios de mercado), salas de juntas y sala de capacitación.

En el 2008 se apoyará a 80 emprendedores en su fase de preincubación y 20 empresas en su proceso de aceleración.

En el 2009, con la inclusión al programa de ayuntamientos como Xalapa, Coatzacoalcos y Puerto de Veracruz, se apoyarán hasta 120 proyectos en preincubación, y hasta 30 empresas gacela en el estado.

Las empresas gacela son aquellas “…que en los últimos 4 años han incrementado sus ventas de manera continua todos lo años, duplicándolas, cuando menos. Son empresas innovadoras y dinámicas. Asumen un mayor riesgo financiero y económico.”

Ahora, con los convenios con los ayuntamientos de Córdoba, Orizaba, Acayucan y Xalapa y, pronto, con los de Veracruz y Coatzacoalcos, el fortalecimiento del desarrollo económico regional a través de la creación y desarrollo de microempresas, el Campus Central de Veracruz del Tecnológico de Monterrey logra sumar esfuerzos para la operación de este tipo de programas.

Ojala más Universidades, Empresas, Municipios y emprendedores, se sumen a esta metodología que brinda la oportunidad de crear más y mejores empresas, impulsando el Desarrollo regional.

LA CULTURA EMPRESARIAL

Recientemente recibí invitaciones para abordar, en varios foros, el tema de la Cultura Empresarial, y quiero compartirla contigo, no importa que tan pequeña sea tu empresa. Bueno, aunque sólo TÚ seas tu propia empresa.

Conocer los orígenes de la expresión, puede darnos una visión mas clara y profunda del valor de la CULTURA EMPRESARIAL.

La CULTURA EMPRESARIAL son “ los valores - el conocimiento, las creencias, el arte, la moral, el derecho, las costumbres, y cualesquiera otros hábitos y capacidades- adquiridos por el hombre dentro de una organización, o hacia el exterior de la institución, que caracterizan a las actividades, opiniones y acciones de la misma. Todo esto por voluntad propia y motivaciones individuales, de asumir un riesgo en la realización de una actividad económica determinada y en la cual se aspira a tener éxito”.

Las motivaciones de esa persona o empresa pueden ir, desde la satisfacción de hacer las cosas por si mismas, hasta alcanzar cierto tipo de poder o distinción social, y por supuesto, Utilidades.

Hay valores que distinguen a las empresas como son: La Puntualidad, La Disciplina, El Orden, El Respeto,… y, dependiendo del giro o actividad de la compañía deberán reforzarse algunos como la Amabilidad o, el “Cliente siempre tiene la razón”, por mencionar sólo un par de ejemplos.

Para difundir su CULTURA, la compañía crea un CÓDIGO DE ÉTICA que les indica a los miembros del equipo como deben actuar y, hasta como reaccionará la dirección ante ciertos acontecimientos. Muchas veces este código es basado en los principios del FUNDADOR DE LA EMPRESA.

Estas características se arraigan en los empleados a partir del ejemplo de los ejecutivos por medio de actuaciones y no de palabras y se transmiten en sucesivas generaciones de trabajadores.




Pero, la empresa ¿sólo busca utilidades? Ya en otras ocasiones hemos hablado del concepto de “responsabilidad social”, que significa la corresponsabilidad con el entorno. Este es un tema que no está restringido solamente a las acciones sociales o ambientales desarrolladas por la organización en la comunidad; Implica también el diálogo y relación con los diversos públicos de la empresa (Empleados, Clientes, Proveedores…).

Regresando a la Cultura Empresarial, si bien es cierto que ésta se crea, también se puede modificar.

Por Ejemplo, una empresa que ha decidido ser la SEGUNDA en su actividad, por las mas diversas razones (No arriesgar en innovar, no invertir en investigación y mercadotecnia que la posicione en primer lugar,…) tiene que cambiar su CULTURA EMPRESARIAL si se propone ser el PRIMER LUGAR en su giro. Para ello se deberá contar con una estrategia que los haga pasar de una cultura más cómoda de seguidora, a una más competitiva y agresiva.

El cambio no sólo se consigue enviando personas a escuelas, contratando personal nuevo, comprando negocios nuevos o redefiniendo el campo de actividad. Tampoco bastan las exhortaciones de los ejecutivos principales para funcionar de otra manera, salvo que se respalden con una estructura distinta, un nuevo modelo de funcionamiento y nuevos sistemas de incentivos, recompensas y castigos incorporados en las operaciones.

Esta estrategia requiere definir claramente qué es lo que se quiere hacer y llegar a ser, para compartirlo con todo el personal que participa en el proyecto:

– Una declaración de la Misión, clara y concisa que interprete la combinación de actividades,

– Una Visión puesta en el Presente

– Indicadores y Metas precisas.

Es decir, la MISIÓN es ¿QUE HACEMOS? Y la VISIÓN ¿EN DONDE NOS VEMOS dentro de un tiempo determinado? Por otra parte los INDICADORES son ¿LOS ASUNTOS QUE DEBEMOS ATENDER? Y las METAS es ¿A DÓNDE LLEGAREMOS Y EN QUE TIEMPO? (CUANTIFICABLE)

Para tener éxito, las ACTITUDES cuentan mucho. Se han detectado como fundamentales: PASIÓN, TRABAJO, CALIDAD, ENFOQUE, PERSISTENCIA, INNOVACIÓN, EMPUJAR, SER SERVICIAL y TRABAJAR EN EQUIPO

Debido a que todos tenemos un número total de segundos al día. Es recomendable un BALANCE entre lo profesional y personal.

Ten siempre a la mano una hoja que te recuerde prioridades como: Tu salud personal, tu preparación, tu entretenimiento, tu espíritu, tu familia, tus amigos, tus clientes, tu trabajo, etc. que debes de tener en Balance, para no perderte.

Algunas frases que nos pueden orientar al éxito en nuestro esfuerzo son:

· “El éxito es la habilidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo”

· “Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo”

· “La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa”

· “A los elefantes les cuesta adaptarse. Las cucarachas sobreviven a todo”

· “Si no eres parte de la solución, eres parte del problema”

· “Deja solamente de pensar y actúa”

· “Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”

· “El liderazgo es una sociedad entre el jefe y su gente” y, aunque parezca chusca

· “Lo importante no es saber, sino tener el teléfono de los que saben”


La CULTURA EMPRESARIAL no es algo que se adquiere de manera espontánea ni rápidamente. Se requiere: TENER UN PROGRAMA DE GENERACIÓN DE CULTURA EMPRESARIAL, que incluya un PLAN DE ACCIÓN, con el EJEMPLO DE LOS LÍDERES, y METAS Y MEDICIONES.

LA CULTURA EMPRESARIAL, que también es válida para otro tipo de organizaciones no lucrativas, PUEDE MODIFICARSE y LA INFLUENCIA DE LOS FUNDADORES Y/O DIRECTIVOS ES MUY IMPORTANTE y puede durar toda la vida de la empresa, sacarla adelante o… provocar su muerte.

¿IZQUIERDA, DERECHA O CENTRO? ¿NADA MÁS?

Los tiempos marcan cambios en las tendencias de los partidos políticos y de los políticos mismos. Ahora todos quieren PARECER de ideología de Centro.

Esto no es posible. Significaría que se perdieron las ideologías que dieron razón de ser a ese partido, que lo hace ser distinto para que los ciudadanos voten por ellos.

Realmente esa ideología y tendencia debería de verse reflejada en sus principios básicos y en su plataforma electoral.

En las charlas que doy sobre Política, realizo un ejercicio: Elegí un par de párrafos de las plataformas de cada partido sobre los temas sociales. Las puse en una filmina sin señalar a que partido pertenecen y pido a los asistentes que voten de qué partido o ideología son las frases. Generalmente, el grupo “reprueba” el ejercicio.

No es culpa del ciudadano. Es la tendencia de las cúpulas partidistas de vender una imagen ideológica en la cual no creen, pero que puede servir para atraer más votos y simpatizantes. Pero también porque las ideologías son, al menos, bidimensionales.

Porque lo contrario también es mentira: Los partidos no tienen visiones distintas sobre todo. Podrían ser distintos en las políticas económicas, pero simpatizar con las sociales.

En la LIX Legislatura, una empresa realizó una encuesta a los legisladores de todos los partidos que demuestra que, aunque hay partidos claramente identificados con la izquierda o la derecha, sus legisladores se autodenominan de centro.

En esa encuesta, para cada posición dentro de la geometría ideológica tradicional unidimensional, los legisladores se autocalificaron así, en porcentaje:

a) Los Panistas: 2% en Izquierda; 6% en Centro Izquierda; 35% en Centro; 44% en Centro Derecha y 6% en Derecha.

b) Los Priístas: 3% en Izquierda; 44% en Centro Izquierda; 31% en Centro; 14% en Centro Derecha y 1% en Derecha.

c) Los Perredistas: 55% en Izquierda y 40% en Centro Izquierda.

d) Los del Verde Ecologista: 11% en Centro Izquierda y 89% en Centro.

e) Los del Partido del Trabajo: 75% en Izquierda y 25% en Centro Izquierda, y

f) Los de Convergencia, con la totalidad, es decir, el 100% en Centro Izquierda.


Los resultados no dan el 100% en todos los casos porque hubo legisladores que no contestaron. ¡Tal vez no sabían de qué les hablaban!

Esto nos lleva, al menos, a estas conclusiones:

Los partidos políticos – a nivel mundial – buscan captar el mayor número de simpatizantes y muestran plataformas “atractivas” para los votantes;
Los legisladores de un partido se autodenominan de una tendencia, aunque no vaya con la ideología de su partido;
Las ideologías no son lineales. Tienen profundidad bidimensional, etapas o perfiles que varían en función de la temática que se aborda.

Por supuesto, esto NO es generalizado, pero se da en México con mayor frecuencia que apenas hace 10 años. Si esto no fuera cierto, ningún político se sentaría en la misma mesa de otro de diferente ideología pues, bajo la perspectiva lineal, no tendrían puntos de coincidencia.

Pero, ¿Cuándo se creó el concepto de Izquierda y Derecha?

En la página Web “LA BRÚJULA POLÍTICA” dicen: “La vieja clasificación unidimensional, de "derecha" e "izquierda", establecida en las disposiciones de la Asamblea Nacional Francesa de 1789, mediante un arreglo de votos es excesivamente simplista para el panorama político actual”. Y cuestionan: “¿Quiénes son los conservadores en la Rusia de hoy día? ¿Es el estalinismo involucionista o son los reformistas que han adoptado la visión de conservadores como Margaret Thatcher?”

Y refuerza: “En la estándar escala de derechas-izquierdas, ¿cómo distinguiría entre gente de izquierdas como Stalin y Gandhi? No es suficiente con decir simplemente que Stalin era más de izquierdas que Gandhi. Hay diferencias políticas fundamentales entre ambos que las que la vetusta clasificación puede explicar por sí misma”

¿Cuántos amigos tuyos, de “derecha”, admiran a Gandhi, que es de izquierda, pero no aceptan las ideas de Stalin? Si me dices que son distintas las izquierdas de esos personajes, darás la razón a quienes pensamos que a geometría política no es lineal.

Lo que propone “LA BRÚJULA POLÍTICA” es que existen 4 ejes:

Autoritarismo (en su extremo, Fascismo), Liberalismo (en su extremo, Anarquía), Izquierda (en su extremo, comunismo) y Derecha (en su extremo, Neoliberalismo). Las mezclas son: Autoritarismo, con Izquierda o derecha y, Liberalismo, con Izquierda o Derecha. Por supuesto, al ser ejes, existen posiciones desde un mínimo, hasta el extremo, pasando por el moderado.


Para reforzarlo y conocerte a ti mismo, el autor de la página Web te invita a hacer un examen que te dará tu posición dentro de esos 4 ejes. Para ello visita la página:

http://www.politicalcompass.org/es/questionnaire


Al darte tus resultados, te muestra ejemplos de personajes reconocidos de cada una de las mezclas. Por ejemplo:

a) Stalin es un ejemplo de izquierda-comunista y autoritarismo-fascista;

b) Gandhi, de una izquierda-moderada y Liberal-moderado;

c) Thatcher, de una derecha-neoliberal con autoritarismo-moderado;

d) Milton Friedman de una derecha-neoliberal con liberalismo-moderado;

e) Hitler, derecha moderada y autoritarismo-fascista; y

f) Benedicto XVI, según la encuesta, se encuentra en equilibrio con una Izquierda-moderada y un autoritarismo-moderado.


O sea: Hay más dimensiones que el simplismo de Derecha, izquierda o Centro, pues en el fondo, o a flor de piel, todos podemos tener algo de Liberal o Autoritario, mezclado con Izquierda o derecha, lo que nos abre el panorama político.

EL TEC DE MONTERREY EN EL CENTRO DE VERACRUZ

Corrían los inicios del año de 1979. Un grupo de egresados del Tecnológico de Monterrey, en Monterrey, de todas las edades y de la zona Córdoba-Orizaba, nos reuníamos para celebrar nuestras experiencias vividas en la ciudad regiomontana pero, también, porque sentíamos un compromiso con nuestra comunidad, al reconocer la oportunidad que tuvimos y que debería de beneficiar a nuestra tierra.

Después de un año de reuniones, para 1980, iniciamos con la extraordinaria aventura de invitar a nuestro querido TEC para que se instalara acá.

Para ello hubo un largo camino que recorrer, pero que se hizo menos difícil, gracias al apoyo de autoridades estatales y municipales, empresarios, padres de Familia, directores de escuelas secundarias y preparatorias, medios de información y Jóvenes estudiantes de la zona centro, ya que todos dieron su simpatía, respaldo moral y, muchos, económico, para que lográramos tener el primer campus universitario completo de Córdoba y su región. Particularmente, se creó una asociación civil, sin fines de lucro, que auspicia y patrocina al campus, llamada ENSEÑANZA E INVESTIGACION DEL ESTADO DE VERACRUZ, A.C. (EIEVAC).

Como sabemos, en Córdoba sólo existían facultades de la excelente casa de estudios que es la UV, pero no contaban con diferentes carreras ni infraestructura suficiente, por lo que el TEC vino a completar esa oportunidad, con un ambicioso plan de becas educativas a jóvenes, que por sus condiciones económicas limitadas, a pesar de sus excelentes calificaciones, no podían salir a estudiar sus carreras profesionales.

Hoy, 27 años después, es un gusto ver como, con números positivos en materia educativa, alrededor de 800 egresados de profesional, y muchos más de maestría, y hasta Doctorado, el Campus Central de Veracruz, del Tecnológico de Monterrey derrama sus beneficios en esta abundante región con más del 30% de alumnos que gozan de algún tipo de beca.

Si: Licenciados en Administración de empresas, Mercadotecnia y Negocios internacionales; Ingenieros Industriales y en Computación; Maestros en Administración, en Comercio Electrónico y Educación; y Doctores en Innovación Educativa, contribuyen al desarrollo estatal y regional de Veracruz.

Con más de 25 Hectáreas de terreno; dos edificios de aulas; un Centro de actividades Extraacadémicas (CADE); Cafeterías, zonas de estudio y de esparcimiento; Biblioteca “Don Fernando García Roel”, Centro de Cómputo, Canchas de Básquetbol, Futbol, tenis, Volibol; Talleres de ingeniería, múltiples actividades culturales y centro de idiomas, y residencias para alumnos foráneos, el espacio educativo más bello de todo el sistema Tecnológico de Monterrey, tiene una esplendorosa vista a la naturaleza y, especialmente, al orgullo de la región que es el PICO DE ORIZABA.

Este Campus educativo goza de todos los beneficios de formar parte del sistema Tecnológico de Monterrey, con presencia en todo el país a través de 32 campus, con un innovador proceso de aprendizaje; una impresionante tecnología de punta para la educación y ha logrado, con el esfuerzo de sus directores, profesores y alumnos, una gran cantidad de reconocimientos a nivel nacional.

Este 7 de Agosto, con la visita del Rector del Sistema Tecnológico de Monterrey, Dr. Rafael Rangel Sostmann; el Rector de la zona Sur, Lic Sergio Martinez Flores; Padres de Familia, alumnos, directivos, empleados, Socios Benefactores, y medios de información, se llevará a cabo la ceremonia del Vigésimo Séptimo Aniversario del Campus, en la que veremos una reseña de su historia, se darán reconocimientos a los empleados por su constancia y trabajo, así como a los alumnos destacados; y escucharemos importantes mensajes de aliento por parte de las autoridades del instituto.

Esta ceremonia significa más que un acto social, no sólo por que iniciamos un año más de vida; No sólo porque es un año más de brindar frutos a nuestro estado; sino por que es oportunidad de que todos los que han tenido que ver con esta exitosa historia, renovemos ese compromiso que hicimos hace 28 años y que se volvió realidad un año después, en Agosto de 1981, cuando en una “vieja casona de Fortín iniciaba la prepa del TEC con 98 alumnos”.

Esto servirá como incentivo para más jóvenes de la región que buscan una formación de calidad educativa.

Y esperamos que, también ellos, sean excelentes profesionistas pero sobre todo, personas comprometidas con su comunidad. Que sepan devolverle algo de lo mucho que han recibido.

¡Gracias a todos los que lo han hecho posible! ¡Gracias a los que le han dado su confianza!

Y que el TEC DE MONTERREY, Campus Central de Veracruz, siga muchos años sirviendo a una de las regiones más bellas de México, que es el centro de nuestro estado de Veracruz.