CAUSAS Y PESARES DE PEMEX

No tuvo desperdicio la intervención del C.P. Arturo González de Aragón, en representación de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), en el penúltimo Debate sobre la “Reforma Energética”, en el Senado de la República.

Por considerarlo de interés general, me permito resumir, pero sin modificar, algunas de sus expresiones, no sin antes dar a conocer las funciones de la ASF:

La ASF fue creada para apoyar a la Cámara de Diputados en el ejercicio de sus atribuciones constitucionales relativas a la revisión de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal, y tiene como misión la de informar veraz y oportunamente a esa Cámara, sobre el resultado de la revisión del origen y aplicación de los recursos públicos y del cumplimiento de los objetivos y metas de gobierno; inducir el manejo eficaz, productivo y honesto de los recursos; y promover la transparencia y la rendición de cuentas por parte de los tres Poderes de la Unión, los entes públicos federales autónomos, los estados y municipios, así como los particulares cuando hagan uso de recursos federales.

El CP González de Aragón dijo que “De las revisiones realizadas por la ASF en materia de eficiencia recaudatoria del Estado, destacan los siguientes resultados:

• De acuerdo con el último Informe Anual de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), la eficiencia recaudatoria como porcentaje del PIB, registró, en el caso de México, un porcentaje del 20%, último lugar de los 30 países que integran la Organización. Suecia ocupa el primer lugar con el 51% del PIB,... El promedio de recaudación de la OCDE fue de 36%. (Informe Anual OCDE, 2005)

• Los ingresos tributarios del gobierno federal (incluyendo los provenientes del petróleo), muestran una tasa media anual de crecimiento a valores nominales de 5.4%. Su participación respecto de los ingresos fiscales refleja una disminución del 12%, al pasar del 70% en 2001 al 58% en 2007. (CHPF y ASF-IR)

• El Sistema de Administración Tributaria (SAT) registró, en 2006, cerca de 137 mil juicios fiscales, de los cuales se concluyeron un poco más de 32 mil,… por un monto de 21,600 Mdp. El 42% de ellos resultó con resolución desfavorable. (ASF-IR).

• De 2000 a 2005, las devoluciones de impuestos ascendieron a 680 mil Mdp. En 2005, estas devoluciones fueron de 150 mil Mdp, el doble de lo registrado en 2000. (ASF-IR)

• Las devoluciones de impuestos se encuentran altamente concentradas en el país, lo que contraviene el principio de equidad fiscal. En el año 2005, cincuenta grandes contribuyentes pagaron de ISR 74 pesos en promedio. (ASFIR)

• El saldo de los créditos fiscales al cierre de 2005 ascendió a 496 mil Mdp. El 47% de ellos estaban controvertidos. En ese mismo año, se obtuvieron recuperaciones por 8,522 millones de pesos, lo que representó sólo el 1.7% de la cartera total. (ASF-IR).

• Se detectaron contribuyentes con adeudos por créditos fiscales que obtuvieron devoluciones de impuestos por parte del SAT.

Estas grandes debilidades que acusa la recaudación tributaria del país, han originado que PEMEX transfiera recursos por cerca del 60% de sus ingresos brutos.

Lo anterior apunta a la urgente necesidad de mejorar la eficiencia recaudatoria del Estado, requiriéndose para ello dotar a las entidades federativas y municipios de mayores facultades, ampliar el padrón de contribuyentes, eliminar el sector informal de la economía, acabar con el contrabando, simplificar el marco jurídico impositivo, reducir los regímenes especiales, contar con una política fiscal de largo plazo, otorgar certeza jurídica y mejorar la recuperación de las obligaciones en litigio.

Otro factor que demanda especial atención se ubica en los ingresos extraordinarios del Sector Público:

• En el periodo 2001-2006 se generaron ingresos adicionales por aproximadamente 720 mil millones de pesos, de los cuales el 73% se aplicó a gasto corriente, el 14% a inversiones financieras, y sólo un 13% a inversión física directa. (ASF-IR)

• Este hecho indica la necesidad de reorientar la aplicación de los recursos extraordinarios que se obtengan hacia una mayor generación de inversión física y de proyectos productivos.

Un tercer aspecto… se refiere a la discrecionalidad en el manejo de los recursos públicos, lo que provoca un alto grado de opacidad.

• El Fondo de Estabilización de Ingresos Petroleros (FEIP) fue creado con remanentes de la recaudación fiscal del ejercicio 2000; sin embargo, su manejo ha sido discrecional, sin acreditar debidamente las aplicaciones.

• El exceso de discrecionalidad de servidores públicos de PEMEX en el otorgamiento de préstamos, donativos diversos y asignación de contratos, han propiciado la presentación de denuncias penales por parte de la ASF por cerca de 3,400 Mdp.

De las auditorías y evaluaciones practicadas, destacan los resultados siguientes:

• Los objetivos establecidos en el Plan de Negocios de PEMEX no tuvieron relación directa con los del Plan Nacional de Desarrollo, ni con las estrategias del Programa Sectorial de Energía. (ASF-IR)

• PEMEX ha desempeñado una función básica como instrumento recaudatorio del Gobierno Federal. La empresa se ha constituido en la fuente más importante de recursos para financiar el gasto público.

• Su contribución en la generación de los ingresos del sector público presupuestario en el periodo 2000-2007, alcanzó un promedio de 35 % y aportó casi el 40% de los recursos del gasto público federal. (CHPF y ASF-IR)

• En el periodo de 1995 a 2004, la carga fiscal acumulada de PEMEX ascendió a 3.3 billones de pesos, cifra que representó el 57 % del total de sus ventas brutas, 9 veces el valor de sus activos fijos, y 4 veces el saldo de la deuda externa del país. (ASF-IR)

• El Nuevo Régimen Fiscal de PEMEX (2006) le dio un resultado favorable de 65 mil Mdp. (ASF-IR)

• En materia de inversión, el incremento en la demanda de bienes y servicios del sector energético y la insuficiencia de recursos presupuestarios, condujo a la búsqueda de alternativas de financiamiento a través de los PIDIREGAS.

• Actualmente, el pasivo total por este concepto asciende a 1.7 billones de pesos, el cual debe ser amortizado en los próximos 23 años. El servicio de la deuda en el 2008 significará un desembolso de 103 mil Mdp, gasto que se duplicará en el 2012 cuando llegue al nivel máximo de 204 mil millones. (ASF-IR)

• La legalidad de los Contratos de Servicios Múltiples fueron observados por la ASF y, por lo mismo, suspendidos por PEMEX. (ASF-IR)

• Se detectó opacidad, complejidad y confusión en las inversiones de PEMEX, en acciones de empresas nacionales y extranjeras, con múltiples fines, de las cuales 21 de ellas no son transparentes, no rinden cuentas y sus resultados no son revelados con suficiencia en la Cuenta Pública Federal

• La reducción de la plantilla de personal de PEMEX de 210,000 plazas a 107,000, de 1987-1993, contrasta con las que registra el Organismo al año 2007 de 142,000 plazas…En 14 años la plantilla de personal se incrementó en un 33%. (CP-PEMEX)

• Al cierre de 2007, el pasivo laboral de la empresa ascendió a 528 mil millones de pesos, equivalente al 4.7% del PIB. En 2007 se erogaron 24 mil millones de pesos que representan el 45% de la nómina del Organismo. (DICTAMEN PEMEX)

• Por la disminución de sus reservas, los ingresos tenderán a reducirse, lo cual implicará, en los próximos diez años, que PEMEX presente serias dificultades para enfrentar su pasivo laboral.

• PEMEX registra inconsistencias en su padrón de jubilados, toda vez que la base de datos de los jubilados y pensionados no está integrada, actualizada, ni conciliada y, por lo tanto, no es confiable ni transparente.

Es impresionante escuchar o leer esta información, máxime cuando proviene del organismo encargado de vigilar la transparencia y disciplina en el manejo de recursos del gobierno. Y, aunque González de Aragón dio recomendaciones también, me quedo con esta radiografía del ostracismo y falta de voluntad del gobierno federal- desde hace varias décadas- para hacer de PEMEX el motor de desarrollo económico y social, para lo cual fue creado.

¿Hace falta una REFORMA ENERGÉTICA? ¡Claro que sí! Pero estos datos reflejan que para tener la mejor propuesta para PEMEX, se debe atender, de inicio el problema de una verdadera REFORMA HACENDARIA.

DON FERNANDO Y LAURITA

Al querer “agarrar en curva” a Don Fernando García Roel, ex rector del Sistema Tecnológico de Monterrey, una queridísima promotora del campus central de Veracruz -que estaba junto a varios miembros del patronato en Córdoba- él, haciendo una pausa, pues se había dado cuenta de la broma le dijo:
-“… ¡lo que pasa es que usted es una lagartija muy apedreada!”…
¡Y todos soltamos la carcajada, con Doña Carmen, pues sabíamos que el Ingeniero es muy hábil para salir de los embrollos!

Cuando le cuento esto a Laurita, ella ríe y trata de disculpar a su marido, pero con confianza me dice: “Fernando siempre ha sido muy bromista”.

En “RECUERDOS DE UNA ÉPOCA”, escrito y publicado por los García-Molina para celebrar los primeros 50 años del TEC, y que yo recibí en Mayo de 1993 con una nota dedicada con el puño y letra de Laurita, pero firmada a nombre de los dos, la introducción corre a cargo del Ingeniero García Roel.

Así es: Don Fernando, con toda la mano de Laurita Molina de García Roel, su inseparable Dama, compañera, confidente, asesora,… Esposa, relata buena parte de su vida con el TEC.

Como la anécdota que, al inicio de su expansión en el país, un periodista le cuestionó la llegada de manos extrañas- el TEC DE MONTERREY- a tierras Sonorenses y él, con esa chispa extraordinaria le respondió:
- “… es una cucharadita del chocolate que yo tomo diariamente en Monterrey…”
El ex - gobernador, Faustino Félix, presente en la charla, arguyó:
-“¿Cómo? ¡Si usted es de Monterrey!”.
El rector emérito respondió:
-” Por supuesto. Pero mi esposa es Sonorense y sus manos son las extrañas que se meten en la educación superior de Monterrey”.
Don Faustino, sonrió:
-“Entonces está usted perdonado, Ingeniero”.

Y es que pocas parejas, pocos matrimonios, han sostenido una relación de complicidad y coordinación; de cariño y admiración mutuo; de UNIDAD, como Don Fernando y Laurita.

Así: ferlau@aol.com, de Fernando y Laura, es como está etiquetado su correo electrónico, que ella lee y responde.

Laurita Molina, “mujer bronca de Sonora, ya civilizada”, como ella se autodefine de manera espontánea, y con su carismático hablar que la muestra plena de juventud, nació en la ciudad de Fronteras, lugar cercano a Arizona, por cierta casualidad: Su papá y un socio habían adquirido un molino harina en Fronteras.

Pero muy pronto fue a dar a los Estados Unidos y, posteriormente a la ciudad de México.

Laurita estudiaba en una universidad Americana cuando Fer, estudiante de Ingeniería Química en México, nacido en Monterrey, regresaba a vacaciones patrias y se encontraron en el tren que iba de México a Monterrey, de donde ella continuaría su viaje.

Él - que seguramente ya había quedado atrapado con la inteligencia y atrayente conversación, que complementaba con la belleza personal de la joven- le ofreció que le hablaría el 15 de junio próximo…

Y, pasados los meses,… Fernando le habló, quedando así sellado un pacto del que sería el Aniversario “de a de veras”, de toda su vida.

Aquel encuentro resultó, a decir de Laurita, el del hombre al que atrapó en el viaje del tren.

Fernando y Laurita duraron 3 años de novios. Aunque él ya iniciaba su trabajo, allá por 1944, como profesor de Química y Matemáticas en esa “vieja casona” cercana al casino Monterrey, en el centro de la ciudad, donde inició el INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY (ITESM), a ella le faltaban 2 años de universidad.

Fue en 1946 cuando, en los Estados Unidos, de manera “práctica y sencillita, con una docena de amigos de la Universidad, y familiares” incluida la mamá de Laurita, celebraron su matrimonio civil-religioso y una recepción con “Ponche y Pastel”.

Lo más trascendente viene después: 40 años en el Tec de Monterrey; 25 años de Rector…

Y Don Fernando, con su característico humor, decía, “..Pero, no los sumen, que entonces la cuenta no da…”

Sí, 25 años de rector en los que inició la expansión del TEC DE MONTERREY por todo México, con el respaldo de la los Consejeros encabezados, en un principio, por Don Eugenio Garza Sada- asesinado vilmente en 1973, recién llegaba yo a estudiar a Monterrey- y, luego, respaldado por Don Eugenio Garza Lagüera, recientemente fallecido a la edad de 84 años; Pero, no cabe duda- él mismo lo acepta de alguna forma- Laurita jugó un papel importantísimo.



¿Cómo los conocí?
La primera vez que estreché la mano de Don Fernando fue en un festival de la Canción del internado del TEC, en Monterrey. Al entregarme un Diploma me dijo:
-¿De dónde eres, Perdomo?
- De Córdoba, Ingeniero.
- ¿Qué eres de Rodolfo Perdomo Catalayud?, me dijo, cambiando letras del segundo apellido de mi papá.
- Soy su hijo, le dije sonriendo, por esa confusión de letras.
- Yo fui su profesor, me dijo. Me lo saludas.

A partir de ahí, lo encontré seguido asistiendo a los eventos culturales, la Revista Musical, el Concierto ensamble,.. y, al finalizar la función, subía al escenario a felicitarnos… acompañado por una Dama de gran personalidad y emoción: Laurita, su esposa, que disfrutaba enormemente del ambiente estudiantil y artístico.

Recuerdo que en el 3er Festival de la canción, en Monterrey, en 1977, después de interpretar una canción que compuse llamada “¿Qué pasará?”, y que escribí como despedida al TEC, a mi vida de estudiante universitario, Laurita fue especialmente efusiva manifestándome que la canción le había encantado.

¿Quién me diría que 7 años después, en Córdoba – en un “recorrido de despedida”, pues Don Fernando se Jubilaba- Laurita me pediría que le cantara esa misma canción, ahora como su despedida del TEC, con la presencia de los Consejeros y socios activos del campus central de Veracruz? ¡Que ya, entonces, teníamos en Córdoba!



Así es. En 1980 iniciábamos en Córdoba-Fortín-Orizaba y la región, los estudios para el que sería la Unidad -el campus- número 13 del Sistema TEC DE MONTERREY gracias al apoyo de cientos de empresarios, Padres de familia y de los propios medios de información, pero con el respaldo de Don Fernando, rector del Sistema; el Doctor César Morales, Vicerrector de la zona Sur y, nuestro primer director, Jaime Fuentes.

En esas épocas, las visitas de Don Fernando, con su inseparable esposa, eran verdaderos acontecimientos para la comunidad TEC.

Ella, Laurita, admiraba la vegetación de la región y manifestaba su impresión de ver tanto verde, además de que le encantaban las gardenias, de las cuales siempre se llevaba un arreglo.

Don Fernando, por su parte, nos comentaba:
-Es tan rica la tierra veracruzana que hasta flores se dan en los cables de teléfono, señalándonos en las calles de Córdoba y la carretera a Veracruz, donde tomaban el avión para regresar a Monterrey.

Él, al visitarnos, fue siempre sencillo… y cuidadoso. Cuando un reportero se le acercaba a una entrevista sobre el campus central de Veracruz, decía:
-“Pregúntenle a los consejeros de aquí. Yo sólo soy un invitado”.

Una vez lo visité en Monterrey, sin cita, por no tener previsto ese viaje y pensando que no lograría verlo, por sus ocupaciones, me sorprendió que amablemente hiciera un espacio en su agenda para atenderme.

Platicamos de la Unidad en Córdoba y, después de un rato me preguntó:
-¿Cómo te fue en calificaciones cuando estudiaste aquí?
Yo, un poco extrañado de la pregunta, le dije que más o menos bien.
Y levantándose y dirigiéndose a un mueble con varios cajones, extrajo un fólder. Yo seguía confundido…y entonces me enseñó unas boletas…
-Estas son las calificaciones de tu padre, cuando yo le di clases.
¡Tenía guardadas TODAS las boletas de los que habían sido sus alumnos en Monterrey! Y ya tenía 30 años que mi Papá se había recibido del TEC DE MONTERREY.

Ya han pasado largos años de eso…

Aquí, en Córdoba, por los casi 800 profesionistas egresados, mas los titulados de prepa, maestría y Doctorado, y por los empleos que ofrece el campus, estamos en deuda con Don Fernando y Laurita.

Y aunque su nombre está grabado en nuestros corazones, debe estar grabado en piedra permanentemente.

El SISTEMA TECNOLÓGICO DE MONTERREY ha continuado su expansión y consolidación, primero bajo el Liderazgo de Don Eugenio Garza Lagüera, ahora con Don Lorenzo Zambrano, como Presidente, y de Rafael Rangel, como Rector.

El TEC cuenta con 32 campus universitarios en México, aparte de otros centros como el TEC MILENIO; la UNIVERSIDAD VIRTUAL; las SEDES en México y otros países; los CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE (CCA) y, recientemente, los IDESS (Institutos de desarrollo social sustentable), del cual ya tenemos uno en Cuichapa, Veracruz, con el nombre de “Doña Juanita Jácome de Zúñiga”, gracias al apoyo de nuestro consejero fundador el Ing. Humberto Zúñiga Jácome.

La historia del Tec de Monterrey es una historia de Éxito. Relatarla aquí sería poco más que imposible y ocioso, pues por sus frutos se le conoce. Pero, hablar de Don Fernando y Laurita, además de que merecido lo tienen, es todo un placer poder hacerlo.

Actualmente viven en Torreón, Coahuila. Nos comunicamos por correo electrónico y, eventualmente-no tan seguido como quisiera- nos ponemos en contacto por teléfono y charlamos como si los tres estuviéramos en el mismo aparato telefónico, y viviéramos todo, otra vez.

Y, mientras, el árbol del TEC de MONTERREY, cubre casi toda América Latina y muchas partes del viejo continente y Asia, mostrando sus frutos, que son el resultado de muchas personas pero, especialmente, de estos dos personajes, que parecen uno sólo.

Laurita me dice, después de una larga conversación telefónica, que les llega la hora de su “copita de vino” como aperitivo y de escuchar una buena música, que les llena el espíritu. Ya busca estar cerca de su Fer.

Y se despide de mí, a nombre de los dos, al decirme:
-“Gracias por llamarnos, Tocayo… de mi marido”, demostrando así que Fernando y Laura siempre, pero siempre, serán también uno.

Laurita. Don Fernando. Como usted dice: “Genio y Figura… “

¡Se les quiere mucho!


(Anexo una edición del boletin del ITESM del 19 de Febrero de 2006)

Al celebrarse, en Monterrey, la XXI REUNIÓN ANUAL DE CONSEJEROS DEL SISTEMA ITESM, se develó una placa en reconocimiento a la labor de Don Fernando.

“Muchas personas han pasado por el Tecnológico de Monterrey y han dejado su vida, pero hoy estamos reconociendo al ingeniero Fernando García Roel, por los valores que nos transmitió, su espíritu emprendedor y liderazgo” señaló el doctor Rafael Rangel Sostmann, rector del Tecnológico de Monterrey.

“El día de hoy, el Tecnológico de Monterrey es la suma de decisiones que se han tomado” subrayó el doctor Rangel Sostmann, “una decisión importante era llevar la experiencia del Tecnológico de Monterrey fuera de Monterrey, así, el ingeniero García Roel lo llevó y promovió por muchas ciudades”.

Como parte del homenaje, se develó una placa conmemorativa por su dedicación en el Tecnológico de Monterrey y, a petición de egresados y gracias al apoyo del alcalde de Monterrey, la calle antes llamada Ricardo Covarrubias pasará a llamarse Fernando García Roel.

El ingeniero Ramón de la Peña Manrique, ex rector del Campus Monterrey, destacó que dicho reconocimiento “no era solamente bien merecido, sino necesario. Yo creo que el ingeniero García Roel es una de las personas que realmente hizo y transformó al Tecnológico de Monterrey en lo que hoy es”.

El ingeniero Fernando García Roel nació en agosto de 1921 , estudió la carrera de Ingeniero Químico en la Universidad Nacional Autónoma de México y obtuvo una maestría en Ciencias en la Universidad de Wisconsin.

En el año de 1945 llegó a Monterrey para desempeñarse como profesor de matemáticas; posteriormente, en 1960 asumió la rectoría del Tecnológico de Monterrey, cuando su impacto se centraba a la ciudad de Monterrey.

La gente que le conoció destacó que su personalidad incluía algunos rasgos, tales como decidido, honrado, organizado, exigente, firme y leal; a lo largo de su trayectoria él pudo combinar éxitos profesionales con su vida familiar.

TANTO POR HACER…¿CÓMO EMPEZAR?

En estos tiempos tan revueltos que, según muchas personas, nunca habían sido tan difíciles, hay personas que nos dejamos llevar por la ansiedad, y queremos resolver nuestros retos, de inmediato, ¡Ya!

Las situaciones pueden ser tan extremas que impliquen sólo una inversión sencilla o temporal; pero también está el caso de un gran compromiso económico; o una actitud ante la sociedad; o, una enfermedad o situación más que desagradable.

Y a veces cargamos con un pequeño problema, pero lo hacemos tan dramático y pesado, que nos puede llevar a destinos negativamente insospechados.

Imagínate lo que significa resolver el problema de la pobreza en el mundo. O el maltrato a la mujer o a los niños. O la ausencia de empleos bien remunerados,…

Alguien dijo: “Divide y vencerás”.
Lo he oído utilizar- y yo mismo el he analizado- en dos principales vertientes:
- Divide a los demás, y ganarás la partida;
- Divide tu problema, tu situación, en pequeños pedacitos y, finalmente, lograrás resolverlo.

Hoy quiero repasar, junto contigo, el caso de la gente que tiene Responsabilidad Social, un compromiso con su comunidad o, aquel que tiene una serie de retos en un proyecto. La experiencia dice que debemos seguir tres pasos básicos:
1. Priorizar;
2. Focalizar; Y
3. Actuar atendiendo el problema, por partes.

Para muchos de nosotros, Priorizar – es decir, dar prioridad a las cosas- es un enorme reto. Vemos de tal magnitud el problema que no sabemos por donde empezar. Todo tiene el mismo PESO, según nosotros.

La forma más sencilla de lograr priorizar, es hacer la lista de TODO lo que representa nuestro reto, y colocarle, posteriormente, una letra que indica su importancia. El peso que tiene: A, a lo mas importante; B, a lo que le sigue, y C, a lo menos importante.

De hecho, la C significaría algo que, si no lo hago, no pasa nada grave. En cambio, una A, sería fatal si la dejo de realizar.

Por ello, hay que empezar por las A´s. Y si son muy grandes, dividir las A´s en muchas A´s pequeñas.

Por otro lado, no puedo ser capaz de controlar o resolver TODO. Hay que Enfocarnos a las cosas que tenemos experiencia o capacidad, y delegar o sub contratar a quien sabe hacer otras cosas, sin descuidar, pero con la conciencia de que no somos los mas aptos para hacerlo.

Y, finalmente, es ACTUAR, pero atendiendo las partes. Esas partes son las que consideramos las más importantes, que tenemos la capacidad de atender y que nos permitan la tranquilidad – nos desestresen- ya que son de la magnitud que nos sentimos capaces de atender.

“Una tarde, ya oscureciendo, un viejo sabio caminaba por la playa mirando el rompimiento de las olas y la arena.

A lo lejos, vio una figura que se desplazaba como bailando. Conforme se acercó descubrió que era un joven que recogía algo y lo lanzaba al mar.

Al llegar junto a él le preguntó:
- ¿Qué haces?
- Estoy recogiendo las estrellas de mar que la marea arrojó a la playa, dijo el joven.
- ¿Y para que?, inquirió el viejo.
- Para que, al amanecer, no mueran por los rayos del sol.

El viejo, viendo las miles de estrellas que se encontraban en la playa, burlonamente, le dijo al joven:
-¡No tiene sentido lo que haces! ¡No ves que son miles de estrellas!

Y el joven, con más energía y entusiasmo, tomó una estrella de mar y la arrojó con todas sus fuerzas al océano y, acercándose al viejo le dijo:
-Si, pero para esta, ¡Ya tuvo sentido!”

Los retos son muchos. El tiempo es corto.

Actuar con prioridad, con enfoque y paso a paso, puede hacer la diferencia de alguien que se queda esperando a ver lo que los demás hacen o, sólo se sienta a ver que podría hacer.

1. Primero, lo primero.
2. Enfócate en tu proyecto.
3. Paso a paso… Poco a poco… Uno a uno…

ACUERDO PARA LA MODERNIZACIÓN AZUCARERA

Algunos amigos me consideran un optimista irremediable.
Bueno, baste con decir que creo en un México muchísimo mejor del que vivimos; en el que todos haremos nuestra parte para un desarrollo social, económico, con seguridad jurídica y, sobre todo, seguridad personal de nuestras familias.

Sin embargo, a lo largo de estos más de 6 años escribiendo, tengo dos artículos que escribí en 2005 que, me recuerdo por dudar del FINAL FELIZ. Los puse entre signos de interrogación: PEMEX ¿SE VOLVERÁ A REPETIR?, en el que me refiero a los accidentes (¿?) en Veracruz, y, LA INDUSTRIA AZUCARERA (PRIMERA… ¿Y ÚLTIMA PARTE?), cuando un reportero se me acercó y dijo:
-¡Oye, ya se resolvió el problema de la industria azucarera…!
Refiriéndose a que ya había pasado la LEY DE DESARROLLO SUSTENTABLE PARA LA AGROINDUSTRIA DE LA CAÑA DE AZÚCAR.

En ambos casos, tristemente debo de aceptar que las cosas empeoraron muchísimo, tanto para PEMEX, como para la multicentenaria industria. No necesito ahondar demasiado: ¿Cuántos accidentes? ¿Cuántos actos de corrupción? ¿Cuántas fallas en la operación? ¿Cuántas decisiones equivocadas u omisiones?... Se han presentado en PEMEX.
¿Cuántos problemas con el tratado de libre comercio? ¿Cuánta azúcar de contrabando entrando a México? ¿Cuántos cambios de manos de la mayoría de los ingenios? ¿Cuántos problemas entre Industriales, Productores y Obreros? ¿Cuánta importación de fructuosa subsidiada? ¿Cuántos cupos innecesarios ha otorgado el gobierno?... ¡La lista de problemas es muchísimo mas grande!

Bien, pues este 3 de Julio pasado pude estar en LOS PINOS en un acto, llamado: “UNA INDUSTRIA AZUCARERA MODERNA Y FUERTE PARA VIVIR MEJOR” en el que se supone, ¡Ya se resolvió el problema de la industria azucarera! Bueno, al menos eso se oyó en los discursos… nuevamente.

Encabezado por el Sr. Presidente Felipe Calderón, con la asistencia de algunos de sus colaboradores de SAGARPA, ECONOMIA y TRABAJO; con los líderes de las llamadas organizaciones sociales, campesinas y obreras, como CNC, CNPR y CTM; con industriales afiliados a la Cámara Nacional de las Industrias Azucarera y Alcoholera (CNIAA); con los gobernadores de Morelos, Sinaloa, San Luis Potosí y Veracruz, se llevó al cabo un evento en el que se manifestó, reiteradamente, algo que sabemos indispensable e inevitablemente necesario:
La Cadena de la agroindustria azucarera y alcoholera está formada por Obreros, Productores de Caña e industriales, así como de los canales de comercialización,… y deben de estar UNIDOS.

El Presidente de México lo repitió varias veces e invitó a los gobernadores presentes a unirse en torno al acuerdo; lo dijeron los representantes de los campesinos e industriales. ¡Y parece que ahora sí están de acuerdo! Y esto les liga, indiscutiblemente, en beneficios… y retos. Costos que se comparten.

Es que los compromisos son muy valiosos y requirieron de muchísimas horas, días, para consolidarse y el reto ahora es que… se RESPETEN, y así esperamos, pues las partes agradecieron al Presidente Calderón el apoyo e interés de su administración para, primero, entender y, así, resolver el problema.

Se destacan:
1. Un nueva fórmula –más justa- para fijar el precio de la caña, antes de que inicie cada zafra, evitando la incertidumbre para el cañero y el industrial;
2. Un Balance real de azúcar y otros edulcorantes, en México;
3. Garantizar el abasto nacional de Azúcar, a precios razonables, tanto para el consumidor, como para el Industrial, y reglas claras dentro del TLCAN;
4. Programa de auditorías a los ingenios para conocer, realmente, sus inventarios y el precio de venta de su azúcar;
5. Una nueva relación laboral a través de un comité mixto que permita
a. Un plan rector para modernizar el contrato laboral;
b. Adelantar, desde ahora, las negociaciones laborales para el 2009.

Pues si, para ello, el Presidente Calderón y el Secretario Cárdenas dijeron que:
A. Se estableció un CONTRATO UNIFORME de toda la Agroindustria;
B. Se estableció la fórmula para el precio de referencia de la Caña de Azúcar;
C. Se definió la forma de un precio LIBRE A BORDO INGENIO
D. Se comprometió y estableció el procedimiento para que los Ingenios paguen sus adeudos con cañeros.

Y con esto, dicen,
- Los productores tendrán más certidumbre para continuar con esta INDUSTRIA ESTRATÉGICA (de la que dependen más de 2.5 millones de mexicanos en 15 Estados de la República);
- Los Industriales contarán con materia prima suficiente, de calidad, que les de un estímulo para la modernización;
- Los obreros tendrán mayor seguridad laboral y oportunidad para Vivir mejor;
- Todo esto fortalecerá a México.
Ahora, dijo el Presidente de la CNIAA, sólo resta Ejecutar los acuerdos e iniciar con la Industria Azucarera del Futuro que considere su MODERNIZACION, DIVERSIFICACION e ingreso a la ENERGÍA con el etanol y la generación de Electricidad, para lo que deberán contar con el respaldo de PEMEX Y CFE.

Pues, como optimista irremediable… ¡Que así sea!

Y no tenga que volver a escribir sobre la ya, tan trillada, Crisis de la Agroindustria de la Caña de Azúcar.

SIGUE HACIENDO LO QUE ESTAS HACIENDO…

Muchas personas han buscado explicación a su “mala suerte”.

Mala suerte en su relación familiar. Mala suerte en sus proyectos. Mala suerte en los negocios. Mala suerte en la VIDA.

En la charla llamada “ÉXITO”, que vengo dando desde hace ya más de diez años, tengo una filmina que dice que, para lograr este ÉXITO se requiere, también, de “¿SUERTE?”. Y, precisamente viene entre signos de interrogación. Es una pregunta.

Es que alguien dijo que las oportunidades ahí están,… pero muchas veces no las podemos ver. ¡Y ese es nuestro gran reto!

Digamos que vas de viaje. Utilizas el camión o el avión. Junto a ti va alguien que te saluda cordialmente, ya que será tu compañero o compañera de viaje durante una, dos o más horas. Tú sólo le respondes: ¡Buen día! Y decides que te dormirás en el camino.

No tienes el interés de conocer a otra persona. No quieres dialogar. Prefieres dormir a hacer una nueva amistad.

Está bien. Es tu decisión. ¡Pero aquí, tú decidiste tu SUERTE!

Tal vez quien va junto a ti es un potencial cliente; Tal vez es una persona que te va a relacionar con alguien a quien necesitas contactar; tal vez, en su charla, te hará una reflexión que te sirve para tomar una decisión importante; tal vez será alguien importante en tu vida; tal vez, sólo será una persona más…

¡Pero la oportunidad ahí está!

¿No me digas que no te ha pasado? En un viaje, una reunión, una fiesta,…

Te pregunto ¿Cuántas personas han encontrado un cliente?¿Un proveedor? ¿Un socio? ¿Una amistad? ¿Una pareja? ¿La solución a un problema?... Dependiendo la decisión que tomes, será “TU SUERTE” en un evento.

Tengo muchas amistades que decidieron estudiar algún idioma, o computación, o algo de historia y, de repente, esa misma semana les aparece una oportunidad que deseaban y el requisito, casi por arte de magia, es el manejo de ese idioma, el manejo de ese programa de cómputo o esa información.¿Suerte?

A veces hacemos las cosas porque así las aprendimos, no porque entendamos a que se deben.

Me recuerdo una anécdota de una señora que hacía un exquisito filete al horno. Lo marinaba, lo sazonaba, y luego lo partía en dos, para meterlo al horno.

La hija le preguntaba a su mamá, si cortarlo en dos era lo que le daba el buen sabor, pero la mamá no supo responder más que: “Mi mamá lo ha hecho siempre así”.

La chica visitó a su abuela y le preguntó lo mismo, y obtuvo la misma respuesta: “Mi mamá lo ha hecho siempre así”.

Por suerte vivía la bisabuela quien, al preguntarle ¿Por qué partes en dos la carne?, respondió:
-“Cuando yo hacía ese platillo, mi horno era muy pequeño, así que tenía que partirlo en dos para que cupiera”

Esto, puede ser algo sin mayor importancia, pero en nuestro día a día hemos hecho y seguimos haciendo, muchas cosas, PORQUE SIEMPRE SE HAN HECHO ASÍ.

Alguien le llama COSTUMBRE. Alguien más, Ceguera de Taller, pero el no cuestionarnos en nuestra vida diaria, nuestro trabajo, nuestra relación de pareja,… ¿Por qué hacemos así las cosas? ¡Nos generará que sigamos teniendo los MISMOS RESULTADOS!

Si estamos teniendo Éxito, puede ser que no nos preocupe. Pero en momentos, como los que vive el mundo –un mundo globalizado, por cierto- hay que tener el dinamismo para ver que, si SEGUIMOS HACIENDO LAS COSAS COMO LAS ESTAMOS HACIENDO, SEGUIREMOS TENIENDO LOS MISMOS RESULTADOS QUE TENEMOS, y tal vez, muy seguramente, en la mayoría de los casos, eso es precisamente, ¡Lo que no queremos!

SI A LA VIDA

Seguramente tú, como muchos veracruzanos, no sabes de la existencia de la organización SI A LA VIDA, que el 15 de Junio cumplió su tercer aniversario, en un esfuerzo colectivo y de intervención organizada, para dar apoyo y respaldo a personas que han sido afectadas e infectadas por el VIH.

En este 2008, y gracias al apoyo del Lic. Jorge Limón Luengas, SI A LA VIDA se conforma como una asociación civil que ya tiene personalidad jurídica.

Alejandro Mendoza, en el discurso de aniversario, al que asistieron benefactores, promotores y familiares de los miembros de esta asociación, aseguró que cuando presentaron la asociación en 2005 manifestaron que no sería contestataria; sin embargo, en este tiempo, han tenido varias quejas de violaciones a los derechos humanos, discriminación, estigma y maltrato a Personas Viviendo con VIH (PVVS), desbasto de medicamentos y falta de de estudios de laboratorio, entre otras situaciones.

Dijo: “Cuando iniciamos este movimiento no teníamos rutas claras para resolver los problemas. Hoy, tres años, después hemos podido constatar la eficacia de la acción organizada, de la generosidad de ciudadanos concientes, de la responsabilidad de funcionarios comprometidos y la voluntad, a toda prueba, de quienes han venido trabajando junto a SI A LA VIDA, A.C. durante este tiempo”.

La presencia de SÍ A LA VIDA, A. C. en los distintos espacios de intervención de la comunidad cordobesa ha alcanzado un importante nivel de legitimidad. De ser un sector de la población del que poco se hablaba, ha pasado a convertirse en un legítimo interlocutor que le da voz y defiende los derechos de la población afectada por la enfermedad.

SI A LA VIDA, A.C. garantiza el cumplimiento de las obligaciones de la sociedad para velar por los intereses de los ciudadanos, a través de sus instituciones; coordinando a los afectados, en relación con aquellas y, sobre todo, tomando la bandera de la información como soporte de sus acciones y como urgente forma de ampliar el apoyo al resto de la población que, sin padecer el VIH, corre riesgo latente derivado de la desinformación:
Hoy sabemos que la población de más alto riesgo es la que vive en la ignorancia.

Los representantes de esta asociación, que es una de las pocas en su género a nivel nacional y que puede resultar un ejemplo para otras regiones del país, han asistido a diversos foros nacionales donde han podido contactar organizaciones y miembros de la sociedad civil que inician similares esfuerzos, y la han convertido en un referente para estos esfuerzos, nacionales e internacionales.

La lucha con el VIH es una lucha de la humanidad, no de los pacientes, no de los inmersos en agrupaciones como esta, pero si no lo saben o no lo quieren saber –por permanecer en la ignorancia- los encierra el peligro. Hay muchas personas, como todos ellos, que están dispuestas a brindar su tiempo y energía para que la población se entere y proteja, sobre todo, a las nuevas generaciones.

Así las cosas, podemos decir que estos tres años han permitido comprender que la esencia de la solidaridad humana, que existe en SI A LA VIDA, A.C., es un ingrediente que aun contienen nuestras sociedades; Sin embargo, no está a flor de piel en todas las personas, y debemos luchar organizada e informadamente por cultivar en nuestros congéneres esas cualidades mediante la generación de experiencias y prácticas de solidaridad, que propicien estos comportamientos.

Gracias a todas las personas: Quienes donan su tiempo como profesionales, quienes consiguen apoyos, quienes han contribuido junto con SÍ A LA VIDA, A.C. a hacer de este un mundo mas vivible para los que han contraído el VIH.

Ellos saben que no han llegado aquí para claudicar, sin embargo requieren sumar más esfuerzos de la comunidad del centro del Estado de veracruz.

Señor Presidente de México; Señor Gobernador; Señoras y Señores Presidentes municipales; Ciudadanos concientes del reto que conlleva el VIH: SI A LA VIDA, A.C. requiere contar con su generoso y valioso apoyo.
1. Que los gobiernos, especialmente el del Estado y el Ayuntamiento de Córdoba, en donde está asentada la A.C., les permita mas espacios, apoyos en logística e incremento de campañas de prevención del VIH;
2. Que los empresarios permitan implementar un programa para proporcionar empleo a PVVS, con becas educativas, ya que son de bajo nivel académico y, por ende de bajos recursos económicos;
3. Que las organizaciones, Asociaciones, Cámaras, etc… brinden apoyo para adquirir equipo audiovisual (Computadora portátil y proyector) para hacer más eficientes las presentaciones o talleres y la información sobre prevención de enfermedades de transmisión sexual;
4. Que los médicos brinden su respaldo profesional para la realización de estudios de enfermedades padecidas por PVVS y
5. Tú como ciudadano, te integres en las campañas de difusión, de transmisión sexual y apoyes en la donación de medicamentos y artículos para bazar.

Comunícate con Alejandro Mendoza Molina al correo sialavida610@hotmail.com
Y di: ¡SI A LA VIDA!

UN AÑO MÁS… ¡JUNTOS!

En Junio del 2002 recibí la invitación para comenzar a escribir semanalmente en el periódico el MUNDO DE CÓRDOBA.

Como le he comentado, al principio dudé en iniciar esta nueva aventura profesional- porque así, profesionalmente, es como deben de ser tratados estos retos- ya que mis actividades en el sector público y privado ocupan mi tiempo de manera intensiva.

Después de unas semanas acepté la amable invitación y, hoy, casi sin darme cuenta, he llegado a los seis años continuos sin dejar de escribir cada semana y, en unos meses cumpliré 5 años de estar también en la Radio en el Estado de Veracruz.

Sí. Muchos amigos de diferentes medios: Radiofónicos, Televisivos, impresos (Revistas, Periódicos,…), y de la INTERNET – a quienes agradezco su gentileza- han considerado mi trabajo y le han dado relevancia.

Y así, el nombre de POLÍTICA ANALÍTICA, que se lo debo a un grupo de amigos que me animaron a este proyecto, ha logrado tener su valor y se ha visto reforzado con la venta de más de 4,500 ejemplares de mi libro que, con ese nombre : “POLÍTICA ANALITICA”, he presentado con distinguidísimos personajes de la vida POLÍTICA, EMPRESARIAL, ACADÉMICA y de los MEDIOS DE INFORMACION en más de 20 ocasiones en diferentes ciudades del país como: Monterrey, Cuernavaca, Puebla, Distrito Federal, Orizaba, Nogales, Ciudad Mendoza, Orizaba, Yanga, Cuitláhuac, Amatlan, Tuxpan, Poza Rica, Xalapa, Veracruz, Boca del Río, San Andrés Tuxtla, Coatzacoalcos,… y, varias veces, en mi natal y querida Córdoba.

Este libro, junto con el de “RELATOS PARA COMBATIR EL LETARGO” y el de “CÓRDOBA. REALIDADES. RETOS” – que escribí con el maestro Hilario Barcelata- han servido para becar a cientos de niños de primaria y secundaria, gracias al apoyo logístico del FONDO CÓRDOBA, A.C.

Pero también ha permitido becar a un grupo de personas con discapacidad para que estudien computación, lo que les ha servido para sentirse mas integrados a la sociedad, gracias a la red mundial INTERNET.

Agraciadamente, no todo queda ahí: Mis artículos sobre la atención a las personas con DISCAPACIDAD han tenido impacto en algunas autoridades municipales que han considerado incorporar a talentosas mujeres y hombres que no habían tenido oportunidad por su desventaja física; hemos logrado que en algunas cafeterías desaparezca el término equivocado de “Café Americano” y que sea sustituido por el de “CAFÉ NEGRO VERACRUZANO”, como es el caso del CAFÉ DE LA PARROQUIA; Juntos hemos logrado que Veracruz tenga presencia con “CONSUME LO QUE VERACRUZ PRODUCE” y hecho conciencia de los retos de muchos políticos que, a pesar de ser de elección popular, nunca informaban a sus electores, y ahora ya lo hacen.

Con POLÍTICA ANALÍTICA hemos creado el concepto del VICEP: Votar, Informarse, Criticar, Exigir y Participar, y he recibido la invitación para dar cientos de Conferencias en Filadelfia, Colorado y Texas, en los estados Unidos, así como Monterrey, Cuernavaca, Puebla, Toluca, Distrito federal, Zacatecas, y muchísimas ciudades del estado de Veracruz, en Universidades, Bachilleratos, Cámaras empresariales, asociaciones no gubernamentales y eventos especiales.

Aprecio hoy, más que nunca el respaldo que he recibido de los directivos de los medios que me permiten aparecer semana a semana; de los responsables de los noticieros y los periodistas; de los operadores y diseñadores, de todos los que hacen posible que mi columna siga presente cada semana.

Agradezco, muy especialmente, a los lectores y radioescuchas por su atención, porque sin todos ellos me hubiera pasado lo que a muchos “políticos” que sólo aparecen en los medios cuando van a iniciar su campaña o cuando están en su encargo pero, después, se olvidan la gran responsabilidad que implica aparecer semanalmente, sin importar cuestiones de viaje, salud o compromisos, pero sobre todo, sin importar el encargo que se tiene. Esto se hace porque se ama esta profesión y no para hacer uso de ella sólo en los tiempos políticos.

Porque sigo ofreciendo que, en mi columna semanal de POLÏTICA ANALÍTICA, se siga privilegiando el punto de vista ciudadano sobre la visión de CANDIDATO A ENCARGO PÚBLICO, MILITANTE DE UN PÁRTIDO, DIPUTADO FEDERAL, SENADOR o EMPRESARIO, posiciones que he vivido en estos 6 años y que, aun cuando me permiten estar en el “ojo del huracán”- como ahora el Debate Energético- me obligan a ser lo más objetivo posible.

¡Gracias a todos! Espero cumplir la misión de servirles como un facilitador de información, un analista de los temas en la agenda nacional y local, pero sobre todo, un ciudadano que se cuestiona y propone a través de este magnífico canal de comunicación que me permite llegar a ti.

¡MUCHAS, PERO MUCHAS GRACIAS!

EL IMPUESTO AL EMPLEO

El artículo 31 de nuestra Constitución observa que es obligatorio que los mexicanos contribuyamos para los gastos públicos, de manera equitativa y proporcional.

Ahora, y a pesar de la situación difícil que atraviesan las empresas, y los enormes excedentes del precio del petróleo- mal manejados, por cierto- los gobiernos estatales gravan a las empresas de manera desproporcionada.

Si. Con un enérgico llamado a los gobernadores, muchos empresarios se han quejado del llamado “mal impuesto”: El Impuesto sobre nóminas.

Muchos lo defienden, y tiene su sentido, si la aplicación de ese recurso es transparente y eficaz. Si se ve beneficiado el ciudadano. Si las obras no adolecen de cargos ficticios o contratos arreglados. Pero, sobre todo, si el impuesto sirve para crear más empleo y para mejorar el desarrollo económico.

Recientemente el subgobernador del Banco de México, Everardo Elizondo Almaguer, dijo que este es un “impuesto anacrónico que impacta negativamente en la creación de empleos” y nos resta competitividad en comparación a las naciones desarrolladas y con muchas de las cuales hemos sido sus socios comerciales.

Este impuesto fue creado hace dos decenios para sustituir el Impuesto sobre el producto del trabajo (ISPT) y así trasladar la carga fiscal de los trabajadores al empresario. No todos los estados lo aceptaron de inmediato, pero poco ha poco se ha venido aplicando.

Los estados tienen diferentes tasas de impuesto, aunque la mayoría es del 2%, por ejemplo, el valor de la nómina en el estado de México es de un 2.5%.
Jalisco, que tiene un impuesto del 2%, recaudó más de 1,484 millones de pesos en el 2007 y, Veracruz, ahora rebasa los 5,000 millones de pesos.

En una visita a la zona centro de Veracruz, el director del Fideicomiso en el estado, Gerardo Mancilla Arteaga, mencionó que, al menos “130 municipios del Estado de Veracruz serán beneficiados en… 2007 con obras y acciones con recursos del Impuesto del 2% a la Nómina con un techo financiero global del orden de los 5 mil millones de pesos”.

Fidel Herrera Beltrán dijo:”…el impuesto del 2 por ciento a la nómina es un impuesto directo que… hay que revisarlo, aplicarlo y volverlo más productivo"

Esto es una respuesta al reclamo, muy justificado, de que el impuesto a la nómina devuelva al sector productivo ese recurso. ¿En qué? Pues muy sencillo; en infraestructura para la industria y el comercio; en créditos a la microempresa; en promoción de los productos y servicios de Veracruz, etc…

Claro, aquí separo el tema del turismo pues existe su propio impuesto al hospedaje que debe servir, por razones obvias, para la promoción y difusión de nuestro estado. En buena medida, en coordinación con aquellos presidentes municipales que están dispuestos a invertir para difundir y promover su región.

Estos impuestos son una forma sólida, y de largo plazo, de generación de ingresos que, en algunos casos, hay gobiernos que han intentado su bursatilización. Eso significa recibir ahora, de manera líquida, “contante y sonante”, el dinero que dentro de 10 o 30 años le correspondería recibir a otro gobierno

Lamentablemente, como te imaginas, la queja más común es la falta de transparencia de estos recursos y el uso de los mismos… ¡Para gasto corriente!

La actual administración Federal usó en campaña el compromiso del “gobierno del empleo” y, tristemente, a más de un año, por las razones que se esgriman, el empleo no ha llegado a nuestro país.

Y los gobiernos siguen buscando formas de hacerse de recursos frescos, y estos impuestos les dan esa oportunidad, que si bien sería plausible de lograrse un incremento en el desarrollo económico (empleos, sueldos, turismo,..) lamentablemente son usados en demasía para gasto corriente y, por otro lado, el costo de una empresa para crear un empleo, según el propio Banco de México, “está distorsionado por este impuesto”.

Hace apenas 10 años, el gobierno del estado de Veracruz no cobraba ningún impuesto; es decir, no existía el impuesto a la nómina, ni el impuesto al hospedaje,… y, a pesar de eso, la administración que concluyó en 1998 dejó una caja con más de 1,500 millones de pesos; es decir, no sólo no dejó deuda, sino que dejó una cantidad líquida que se sumó a los recursos programados para las obras que, por razones de tamaño y magnitud, no pudieron ser concluidas: Pero el recurso se dejó también disponible.

No voy a arengar al sector empresarial para que solicite la desaparición del impuesto a la nómina. Creo firmemente que lo que hay que hacer es transformar su uso y su transparencia. Que no sirva para obras suntuarias o de fácil corrupción que le den recursos a gobernantes para usarlos a discreción, particularmente ahora que vienen nuevamente las elecciones federales.

Invito a los gobiernos estatales a que enriquezcan con esos recursos los fondos de apoyo a las MiPyMes. ¿Porqué no crear una BANCA O FONDO REGIONAL de apoyo al empleo? Para que los Estados se vuelvan facilitadores e impulsores del empleo, con esos recursos, y que rindan cuentas con oportunidad y total claridad del uso de los dineros que lo mexicanos pagamos.

EL LADO “VERDE” DE LAS EMPRESAS.

Cada día hablar de Energía y Medio ambiente está más relacionado.

No es casualidad lo que el Dr. Mario Molina, premio Nóbel de química, de ascendencia veracruzana, dijo en el Debate energético: en el mundo existen grandes reservas de combustibles fósiles… por lo que antes de que se acaben se agotará la capacidad de la atmósfera para almacenar los gases de efecto invernadero.

Por supuesto que no todo lo que afecta o daña al medio ambiente es producido por energía, pero no podemos hacer a un lado los problemas de las plantas que trabajan con Carbón y combustóleo, generando emisiones a la atmósfera, altamente contaminantes; o los vehículos, sobre todo los más viejos con maquinas mal cuidadas; o el consumo de nuestros aparatos domésticos que absorben energía, que genera calentamiento global.

En mi aportación “¿Es inconveniente la Verdad?” destacaba que una de las propuestas es, precisamente, que todos hagamos nuestra tarea en nuestras casas, vecindarios, empresas,… y que el gobierno ejerza su responsabilidad con leyes mas estrictas, favoreciendo a quienes utilizan las energías renovables- que son muy caras aún- para que realmente evitemos el calentamiento.

La Alianza entre CNN y la Revista Expansión cuentan con un portal en la dirección: http://www.cnnexpansion.com/especiales/ideas-verdes , que da recomendaciones personales.

Bajo las preguntas de:
¿Cuidas? Todos aportamos contaminantes. Corregirlo es tarea de todos.
¿Educas? Enseña las 3 R´s: Reduce consumo, Reutiliza materiales y Recicla.
¿Separas? Poner orgánicos e inorgánicos separados, facilita el reciclaje.
¿Utilizas? Tramos de hasta de 5 kms. en bicicleta dan salud y no contaminas.
¿Consumes? Productos orgánicos, sin abonos sintéticos, favorecen al campo.
¿Proteges? No arrojar cerillos en bosques. Dañas la ecología con incendios.
¿Compartes? Auto reduce 500 kgs de contaminantes por cada 30 kilómetros.
¿Reduces? Tu regaderazo en cinco minutos ahorra 50,000 litros al año.
¿Papel o Plástico? Para el mandado lleva tu bolsa o usa papel reciclable.
¿Reciclas? Reutiliza papel de oficina. 100 kgs de papel son 7 árboles.
¿Desconectas? Aparatos conectados, sin usar, consumen 10% de la energía.
¿Ahorras? Los Focos de bajo consumo reducen costo y tienen más vida.
¿Recargas? Una Batería recargable sustituye a 100 pilas convencionales.
¿Participas? Fomenta con amigos y familia el desarrollo sustentable.

Pero, ¿Y las empresas?
Pues aparte de atender a las 14 preguntas anteriores, deben de contar con un plan institucional que vaya ligado al programa de Responsabilidad Social Corporativo (RSC) que, como ya comentamos, abarca a empleados, clientes, proveedores y, por supuesto, al medio ambiente.

Verónica García de León, en su artículo: “Corporativos Verdes ¿Realmente lo son?”, expone el caso de una empresa de frituras que salva, en su proceso, 50,000 árboles, reutilizando siete veces la misma caja de cartón. En alguna de sus ocho plantas, esa empresa empaca productos en la caja, la cual es enviada a uno de los 200 centros de distribución y de ahí sale hacia alguno de los 750,000 puntos de venta.

Después de ser vaciada, regresa por la misma ruta hasta la planta, el fabricante la recoge para llevarla a su planta, convertirla en pulpa y elaborar nuevos empaques. Este ciclo se repite hasta siete veces. Para aquí viene algo importante: Con el reuso, la firma ahorra 100 millones de cajas al año, recicla tres millones, ahorra un millón de metros cúbicos de agua y 1.8 millones de litros de combustible que benefician a la propia empresa.

Una buena iniciativa que las empresas pueden promover, es ofrecerles a sus empleados un bono por lograr reducir costos de la empresa, al modificar una parte del proceso en la que, además, se reduzca el impacto en el ambiente.

En un reciente congreso de tecnología, los organizadores realizaron toda la promoción por medio de Internet, y establecieron un programa VERDE que detallaron en su página Web. Entre los compromisos que dieron a conocer, justificaban diciendo que “los 140,000 asistentes exhalan, lo que genera dióxido de carbono, razón por la que tomamos las siguientes medidas:”.
El 75% de los contenedores y utensilios que se usan son biodegradables.
La alfombra de todos los salones es de material reciclable.
El papel, impreso con tinta de soya, será usado para nuevo folletos.
No habrá solventes peligrosos ni jabones que no sean biodegradables.
Habrá gran cantidad de conferencias sobre el cuidado del medio ambiente.
Los Alimentos en buen estado serán enviados a asilos de “menesterosos”.
Todo el equipo electrónico será reutilizable.

Y finaliza diciendo: “Esto es lo que por ahora podemos hacer, pero esperamos tus comentarios para que en nuestra próxima exhibición seamos más VERDES. Si algo nos falta ¡Háznoslo saber!”

En tu empresa, por pequeña que sea, ¿Ya se piensa VERDE?

LOS GOBERNADORES Y LA REFORMA PETROLERA

La Reforma Petrolera ha fracasado, anteriormente, por la propia responsabilidad del gobierno federal… y de los gobernadores.

En la legislatura pasada, los entonces diputados, votamos por una amplísima mayoría de los diferentes partidos, un nuevo esquema Fiscal para PEMEX. Pero esto no fue fácil... ni logramos nuestro objetivo.

La historia es esta:
Minutos antes de pasar a la votación la iniciativa, el Secretario de Hacienda del Gobierno Foxista llamó a los diferentes coordinadores, Vice coordinadores y presidentes de comisión de la cámara de Diputados, de extracción panista, relacionados con el tema, para que No insistieran en modificar el Régimen impositivo para PEMEX; Es decir, para detener las propuestas que eliminan las desventajas que PEMEX tiene para auto generarse recursos. Los diputados queríamos que PEMEX dejara de ser la “gran caja” del gobierno federal.

El presidente de la comisión de hacienda, Gustavo Madero, y el de Energía, Francisco Xavier Salazar, ambos del grupo parlamentario del PAN enfrentaban sus posiciones. Uno, Madero, para defender la postura del Secretario de hacienda; el otro, Salazar, para defender lo que a su juicio sería lo más sano para PEMEX y para el país.

- “El gobierno federal dejará de recibir muchísimo dinero con esta propuesta”, decía Madero.
- “No es así, refutaba Salazar, los cambios que hacemos no afectan el ingreso actual, pero si le dan a PEMEX un gran respiro”.

Los demás diputados que habíamos trabajado el tema en la comisión de energía y habíamos logrado un consenso, no encontrábamos molestos pues la votación estaba siendo detenida por el propio partido en el poder.

El coordinador del PAN citó a una plenaria, y la sesión se detuvo.
La molestia de las otras fracciones era mayor, sobre todo los que sabíamos todo el esfuerzo que había significado ponernos de acuerdo en algo tan delicado, situación que nos había tomado mucho tiempo, y ahora, el propio partido en el poder lo quería desaparecer…

Tras unas horas de deliberación, el presidente de la comisión de energía regresó al pleno e informó que el PAN votaría a favor de la REFORMA AL RÉGIMEN FISCAL DE PEMEX.

Muchos sentimos, como mexicanos que somos, un orgullo de que habíamos logrado algo que los demás mexicanos interpretarían como bueno: Un consenso, una ley que beneficiara a PEMEX, un acuerdo.

Pero, ¡No contábamos con la reacción de los gobernadores de los estados!

Me explico: El Secretario de Hacienda fue llamando uno a uno a los gobernadores del país, sobre todo en los estados en los que tiene más impacto el ingreso de excedentes del petróleo y los convenció que, si se votaba la reforma, ellos recibirían menos dinero. Esto, para muchos gobernadores, es lo más importante, y no pretendo descalificarlos por querer tener más recursos, sino porque pidieron a “sus” diputados que votaran en contra de la reforma. Votaron en contra de PEMEX.

Y es que, hace unos días, en un periódico apareció una nota Carlos Acosta de que… “Senadores del PRI, PAN, PRD, CONVERGENCIA y PT denunciaron que los gobernadores del país se despachan con la cuchara grande a la hora de manejar los recursos públicos, debido a los limitados mecanismos que existen para obligarlos a respetar la transparencia y rendición de cuentas, así como por el contubernio que tienen con los congresos estatales en la fiscalización presupuestal, debido a que en la mayoría de los casos, los legisladores locales son "empleados" del mandatario en turno”.

“En 2008, de acuerdo con el Presupuesto de Egresos aprobado por la Cámara de Diputados, el Gobierno federal transferirá a los gobiernos estatales y municipales recursos por 369 mil 570 millones de pesos, de los cuales, sólo se auditarán 18 mil 478 millones de pesos. El resto de las participaciones federales serán usadas " a discreción" por gobernadores y presidentes municipales”.

El propio titular de la Auditoria Superior de la Federación (ASF) dijo que se le dificulta revisar la información de los estados… la última revisión de la Cuenta Pública entregada en marzo pasado por la ASF revela que ésta es una de las áreas más opacas del gasto y en la que mayor desvío de recursos se registra.

Así es: Ahora los mexicanos sabemos quienes y porqué han frenado la reforma energética; la verdadera, la necesaria, la que fortalece a PEMEX y no la contraria, la que sirve para enriquecer a gobernadores que utilizan esos recursos con total discrecionalidad, o vendiendo nuestra industria petrolera con el cuento de que, los mexicanitos “no podemos solos”.

MEGADESARROLLO DE COMUNIDADES

Ya lo hemos dicho: Las casas no son sólo un lugar para vivir.
Son el motor del desarrollo social, incentivo para los trabajadores y motivo de unidad de las familias.

En México, la demanda de casas en los próximos años será fundamental ya que cifras de expertos mencionan que, para el 2030, seremos más de 121 millones de habitantes de los cuales el 90% vivirán en zonas urbanas, con lo que se requiere de Polos de desarrollo organizados.

Una de las necesidades será una nueva Ley de Vivienda, con productos financieros innovadores del sector Público y privado, que estén acompañados por infraestructura urbana adecuada, buscando una vida digna para los mexicanos que no han tenido acceso a vivienda.

Pero existe una preocupación generalizada: La explosión de nueva vivienda se ha desarrollado sin un principio elemental de ordenamiento territorial, colapsando buena parte de los servicios de un importante número de ciudades del país, lo que se traduce en una evidente exclusión social de los acreditados.

Por lo que se propone, que más que desarrollos habitacionales, se desarrollen “Comunidades” o Mega proyectos que incluyan infraestructura y servicios integrales de parques, jardines, áreas de esparcimiento, espacios educativos, comerciales, etc…

En México hay un 48% de personas que reciben menos de 4 Salarios Mínimos; un 35% menos de 3 Salarios Mínimos y 25% menos de 2 Salarios, considerándose que el 58% de la población en pobreza no tiene acceso a créditos.

Esto nos refiere también a que los Mega-desarrollos consideren opciones en los aspectos social y económico de las comunidades que, muchas de las veces, están demasiado apartadas de las zonas comerciales, industriales o de servicios.

El compromiso debe ser: Proporcionar a la gente dignidad, en todo el sentido de la expresión, mediante su concepto innovador de Alianzas Sociales.

Se requiere aprovechar las relaciones globales, la experiencia y una sólida administración económico-social, para cerrar la brecha existente entre gobiernos, organizaciones sociales, proveedores de capital e individuos para entregar un beneficio directo al mejorar las vidas y niveles económicos de los más necesitados. De esta manera se ayudaría al país, fortaleciendo de manera significativa la conciencia y los valores sociales.
La lucha debe comenzar cuando se intenta manejar de manera efectiva la preocupante escasez de vivienda que se presenta para los asalariados de bajos ingresos en México así como en mercados adicionales de Centro América y otras comunidades del mundo.

Una prioridad es tratar a las personas con la dignidad y proveyendo una solución manifestada por su propio trabajo. Con asociaciones para impulsar un cambio positivo sostenible en el mundo a través de crear vecindarios vibrantes.

Imagine un mundo donde los asalariados de ingresos bajos pueden disfrutar de la misma dignidad y el mismo respeto que sus contrapartes más afortunadas.

Imagine un mundo donde los asalariados de ingresos bajos pueden aprender y abrazar los atributos que cambian la vida como la economía, la responsabilidad y la auto-disciplina.

Imagine un mundo donde los asalariados de ingresos bajos pueden ingresar a la economía global por poseer su propio hogar en cual crear una familia y abrazar la mañana con optimismo, confianza y orgullo.

Esto se resuelve llevando a la realidad exitosamente los sueños en un nivel global y proveyendo a las personas la dignidad por su programa de Asociación Social.

• Proveer dignidad y vivienda para la clase trabajadora de bajos ingresos.
• Crear comunidades vibrantes y saludables con visión de largo plazo.
• Aumentar el nivel de vida de una clase de ciudadanos que se esfuerza.
• Crear un valor central en el PIB y en el valor neto de ventajas del País.
• Proporcionar una inversión socialmente consciente con una tasa de retorno justa.
• Crear la confianza de largo plazo para continuar financiar esta visión más allá del término inicial de la inversión de 10 años.

Agraciadamente ya existen proyectos sociales y económicos que tienen este objetivo y que, muy pronto, podremos ver consolidados en nuestro país y en aquellas regiones de bajo desarrollo.

¡Que bien que existen empresarios que tienen esta visión de Responsabilidad social! ¡Bienvenidos!

REFORMA PETROLERA ¿CONFUSA Y ENGAÑOSA?

Está a punto de iniciar el Debate. Lo que los mexicanos hemos pedido toda la vida: Que nos tomen en cuenta en las grandes decisiones del país, como lo indica la Constitución al establecer la CONSULTA PÚBLICA.

Según una encuesta de Consulta Mitofsky, los mexicanos NO QUEREMOS QUE SE PRIVATICE LA INDUSTRIA PETROLERA; sólo el 13.9% lo aceptarían. Y existen 2 posiciones confrontadas de lo que se denomina “la reforma energética”: la de la privatización y la de la defensa de la Constitución.

Esa es la razón para que el gobierno ponga en sus anuncios, con mayúsculas, que PEMEX no se privatiza, pero ¿Que dicen sus iniciativas?.

En abril, el Presidente Calderón presentó ante el Senado de la Republica, 5 iniciativas relacionadas de modificaciones al marco jurídico del sector petrolero del país, las que pueden clasificarse en 3 rubros:
1. El más importante que tiene que ver con la definición legal, no constitucional, de las diferentes actividades industriales del petróleo y los hidrocarburos y la reorientación en su manejo exclusivo por el estado (ley reglamentaria del articulo 27 constitucional en el Ramo del petróleo);
2. 3 iniciativas relativas a los órganos coordinadores, rectores y controladores de la industria ( ley orgánica de la administración publica federal, ley de la comisión reguladora de energía, y ley de la comisión del petróleo); y,
3. iniciativa que regula el funcionamiento y operación de Petróleos Mexicanos (ley orgánica de petróleos mexicanos).

El CENTRO DE ESTUDIOS DE DERECHOS E INVESTIGACIONES PARLAMENTARIAS (CEDIP) de la Cámara de Diputados dice que “… con la presentación de las iniciativas del gobierno, todo queda claro, ya no hay ninguna duda de sus intenciones privatizadoras, y no de PEMEX, sino de la industria del petróleo y los hidrocarburos”.

El CEDIP dice “que en las 5 iniciativas se percibe un CLARA TENDENCIA A PERMITIR la participación del capital privado en las diversas actividades estratégicas de la industria petrolera mexicana, vía la celebración de contratos entre PEMEX y empresas privadas pero es, en la primeramente mencionada, en la que queda asentada con mayor claridad esa propuesta, en franca transgresión al mandato de la constitución política de México”.

¿Es eso malo? Depende de que posición tenga el amable lector, si el Petróleo debe privatizarse y, si está bien que el gobierno diga una cosa y proponga otra.

Es que, si es tan buen negocio, ¿porque lo estamos haciendo malo? Y, si es tan mal negocio, ¿Por qué hay tantos interesados en administrarlo?

El reconocido Constitucionalista Lic. Raúl Carrancá dice: “El Presidente ha sostenido de manera contraria a la verdad que sus iniciativas no tocan el artículo 27: Miente al proponer un artículo sexto que permite que PEMEX celebre contratos de servicios…”

El CEDIP dice, en la primera iniciativa “en términos de la constitución, tratándose de hidrocarburos, no se otorgarán concesiones ni subsistirán los que en su caso se hayan otorgado, siendo la nación la que llevará a cabo la explotación de los mismos, considerada un área estratégica a cargo del sector público. El estado contará con organismos y empresas que requiera para el manejo de las áreas estratégicas, y mantendrá siempre la propiedad y el control sobre los mismos sin que constituya monopolio las funciones que el estado ejerza de manera exclusiva en esas áreas ( articulo 25, 27 y 28)”.

En la iniciativa gubernamental
a) Se plantea transformar casi todos los artículos de dicha ley, de donde resulta que mas que una reforma es una nueva ley.
b) Propone que: Se permita a PEMEX y A SUS ORGANISMOS nuevas fórmulas de contratación y reconoce que esas contrataciones generan cuestionamientos sobre su legalidad. Además diseña que, en las actividades de transporte almacenamiento y distribución de los productos derivados de refinación, gas y petroquímica básica, puedan participar los sectores social y privado, mediante un régimen de permisos administrativos.

Es de comentar- dice el CEDIP- que desde la segunda mitad de los 90s se ha cuestionado la constitucionalidad y legalidad del otorgamiento de contratos en materia petrolera y se ha dicho que han generado un daño patrimonial a PEMEX. También se ha afirmado que se ha extranjerizado la actividad petrolera mediante un sistema de contratos de servicio múltiples que permiten a los extranjeros explorar, extraer, procesar y elaborar gas y otros petroquímicos básicos al ritmo que el contratista decida, así como dónde, cómo y cuando perforar, producir y abandonar los yacimientos. Todo esto contraviene el artículo sexto de la ley reglamentaria del artículo 27 de la constitución.

Hay que considerar las modificaciones propuestas a los artículos:
Artículo 18.- PEMEX no se sujeta a la ley federales de entidades paraestatales y su reglamento;
Articulo 29.- La secretaría de la función pública solo verificará el cumplimiento de la norma aplicable pero no podrá revisar el desempeño del organismo, ni las metas, objetivos programas y controles de sus unidades, pudiendo contratar financiamiento externos, y adecuaciones a su presupuesto sin requerir la autorización de la secretaria de hacienda y crédito publico;

En materia de adquisiciones y contrataciones no requerirá de licitación pública y en el articulo 46 de la ley orgánica de petróleos mexicanos propone que” petróleos mexicanos podrá celebrar contratos en los que se pacte una remuneración fija o variable, con base en las obras y servicios especificados al momento de la contratación…con lo que verdaderamente crean un régimen de excepción en PEMEX en aras de una supuesta autonomía de gestión, desvirtuando la naturaleza jurídica de este organismo, manejado como una empresa privada con una gran discrecionalidad por parte de ejecutivo, la secretaria de energía y dirección general de PEMEX.

El CEDIP sugiere que “La propuesta de emisión de bonos ciudadanos por parte de PEMEX, para allegarse recursos frescos que permitan sanear sus finanzas y apoyar sus proyectos productivos, debe ser analizada con profundidad y seriedad, pues puede ser útil independientemente que se apruebe la iniciativa, pudiendo incorporarse a la vigente ley orgánica de PEMEX o expedirse un decreto para emisión de dichos bonos, depurándola y quitando cualquier intento de bursatilización de PEMEX, así como una visión excluyente y clasista que beneficie solamente a los que tienen dinero para comprar esos títulos.
.
Finalmente, el artículo 49 permite que, en aquellos actos jurídicos de carácter internacional que celebre PEMEX, este pueda convenir la aplicación de derechos de otros países y someterse a tribunales extranjeros. Lo adecuado seria establecer que en estos juicios internacionales se aplique el orden normativo mexicano.

La moneda ya está en el aire y, como dice Lorenzo Meyer, somos los mexicanos los que debemos decidir el tipo de desarrollo petrolero y energético que más conviene a México. Sin olvidar que vivimos los más altos precios de la mezcla mexicana del petróleo, hasta más de 100 dólares-barril.

Pero, con un PRI dividido - aunque no lo parezca- con algunos miembros abiertos a negociar a cambio de muchos beneficios; con un PRD dividido, con una fracción acordando con el gobierno; con los partidos emergentes con el reto de ser escuchados y una “Reforma Energética” que dista mucho de ser un cambio estructural que corre el riesgo de ser “parchado”, dejando de tener un sentido positivo, como ya pasó con otras “Reformas”, lo que preveo es que cada partido presente su iniciativa, con resultados de pronóstico reservado.

No echemos a perder esta oportunidad de DEBATE NACIONAL con paradigmas absurdos, posiciones inamovibles antes las buenas propuestas, o copia de modelos que no aplican.
Ejerce tu VICEP (Vota, Infórmate, Critica, Exige y Participa).

SÓLO AMA DE CASA… Y MAMÁ

No es la primera vez que oigo esto.

En otras circunstancias y tiempos el que una mujer dijera: “No, yo no trabajo. Solo soy Ama de casa”, podría parecer natural, pero ahora, en que se revalora a la mujer en nuestra sociedad, vemos con gran respeto ese papel.

Según la enciclopedia en Internet Wikipedia “Una ama de casa es considerada, en la cultura occidental tradicional, como la mujer que tiene como ocupación principal o exclusiva, el trabajo en el hogar con los quehaceres cotidianos como el cuidado de los hijos, la limpieza de la casa, la compra de víveres y otros artículos, la preparación de los alimentos, la administración parcial o total del presupuesto familiar, y un largo etcétera”.

¡Caray! ¡Y eso es: “no trabajo. Sólo soy ama de casa”!

Continúa la enciclopedia: “Normalmente este lugar lo ocupa la esposa de un matrimonio convencional compuesto por el hombre, la mujer y los hijos e hijas. Es normalmente un trabajo no remunerado, al menos de manera directa.”

Pero esta tradición, aceptada por muchos de nosotros, durante muchos años, representaba la ausencia de proyecto de vida y desarrollo profesional de la mujer para realizar, con excelencia, las labores de administradora de la gran empresa que es el hogar, sin contar con el respaldo de su propia familia en los quehaceres que, en la mayoría de los casos, cuando mucho, abarcaban a las demás mujeres de casa (hijas o madres), pero generalmente le quedaban como total responsabilidad.

Difícil para la mujer que quiere desarrollarse profesionalmente, sin perder el papel de mujer, madre y, por supuesto, de la parte de ama de casa que, cada día mas, pero insuficientemente, va compartiendo con hijos y marido.

Y seguramente no todas la mujeres quieren ser profesionistas o trabajar en una empresa; esa es una decisión que cada quien libremente debería de tener. El problema es que no siempre pueden. A veces los padres, otras los novios o maridos, no las dejan. Otras, la misma sociedad en su conjunto.

Cuando se casan, la pareja debe tener sus acuerdos pues, al perderse el balance y los objetivos de la familia, se puede perder también hasta la propia familia.

Pero regresemos a reconocer que todos somos cómplices de que la arraigada cultura de falta de respeto al valor del ama de casa, permanezca, pues hemos creado estereotipos de género, insisto, del cual somos todos responsables.

Cuando un bebé aparece en el hogar, se deciden los colores que deberá usar en función del sexo. Las niñas tendrán ropita color rosado, muñequitas y los orgullosos padres obsequiarán chocolates, algo delicado, para las amistades que los visiten. Pero si es varón, los verdes y azules serán los colores que priven, así como los puros en agradecimiento a los amigos, rodeando al pequeñín de carritos o juguetes… para hombres.

Entrada la adolescencia hay conductas establecidas para cada género. "Las mujeres no pueden tener la iniciativa... se ve mal"

Y, continuamos la etapa de estudios en donde todavía se escucha: “Su carrera es MMC (Mientras Me Caso)”, o que “estudie lo que quiera, si de todas formas se va a casar y no va a trabajar”, como si el desarrollo personal no pudiera ser una aspiración del género femenino.

Pero noto como, en cada graduación de las universidades a las que he asistido que, mayoritariamente, las mejores calificaciones las obtienen las mujeres.

Hay más sobre los estereotipos: Las Mujeres son dependientes, cálidas, emocionales, delicadas… Los hombres independientes, valientes, fuertes, decididos. Y reforzamos los antivalores con un: ¡Vieja el último! ¡No llores, pareces niña!

No estoy a favor de los extremos. No creo que deba decirse que la honradez, esfuerzo, compromiso, responsabilidad,… es cuestión de un género. Es, más bien, cuestión de cultura, de educación en casa y la capacidad de sobreponerse a esos estereotipos que han estado muy arraigados.

Estas condiciones no son iguales en todas las culturas ni sociedades, tienen sus diferencias, y algunas han logrado el balance del papel entre hombre y mujer, con valores que consolidan toda relación personal, inclusive dentro del mismo género, como el RESPETO. Y esto se trasmite a la familia, a los hijos.

La mujer es diferente al hombre. Somos distintos y mayormente podemos ser complementarios en muchísimas cosas. Una de ellas, tal vez negada por las más radicales feministas, es la maternidad-paternidad.

La mujer tiene esa capacidad que no puede –ni podrá tener un hombre- de gestar en su cuerpo la vida de un nuevo ser. Eso le hace gozar del sentimiento que, difícilmente, un hombre puede lograr: Sus hijos son carne de su carne.

Esta semana celebraremos a la más bella de todas las mujeres: A Mamá, y aunque muchas digan que no trabajan, que sólo son Amas de casa, lo que realmente nos están diciendo es que son todo a la vez: Administradoras, enfermeras,Psicólogas, maestras, cocineras,… Pero el sólo hecho de ser Madre, ya es una profesión, que inventó Dios, para la dicha de la humanidad y de la vida.

FORO DE FINANCIAMIENTO DE VIVIENDA

El FORO DE FINANCIAMIENTO DEL SECTOR VIVIENDA organizado por la Cámara de Senadores, es la cuarta reunión que realiza el Senado de la República en materia de Financiamiento para el desarrollo.

La inquietud relevante puede abordarse en el marco de tres hechos indiscutibles:

I. La elevada concentración del crédito a la vivienda en instituciones tales como el INFONAVIT y, recientemente, sus programas destinados a involucrar a bancos y a sociedades financieras de objeto limitado (SOFOLES);
II. A la monotonía del crédito que se ha concentrado – en mas del 95%- en el financiamiento de la denominada vivienda completa, dejándose de atender el mantenimiento, ampliación y mejoramiento de un poco mas de dos millones de viviendas que lo requieren (INEGI 2008) y,
III. Existe la preocupación generalizada porque la explosión de nueva vivienda se ha desarrollado sin un principio elemental de ordenamiento territorial, colapsando buena parte de los servicios de un importante número de ciudades del país, lo que se traduce en una evidente exclusión social de los acreditados.

Asistieron, entre otros, Legisladores de las comisiones que convocaron, funcionarios públicos del ramo y empresarios desarrolladores, así como asesores y especialistas del tema.

Las casas no son sólo un lugar para vivir: Son el motor del desarrollo social, incentivos para el trabajador y unidad de las familias, por ello es fundamental el impulso al sector de la construcción dedicado a la vivienda.

Se esperan, para el 2030, mas de 121 millones de habitantes en México de los cuales el 90% vivirán en zonas urbanas, con lo que se requiere de Polos de desarrollo organizados que estén considerados en una nueva Ley de Vivienda, y con productos financieros innovadores del sector Público y privado, pero que contemplen la infraestructura urbana que acompañe a esos proyectos.

Carlos Gutiérrez, del Consejo Nacional de Vivienda (CONAVI) mencionó que la vivienda en México ha recuperado su crecimiento y se tienen proyectados un millón de créditos para el 2012. Actualmente todos los actores del sector están invirtiendo $281,000 millones de pesos. El 90% del PIB de la construcción es la vivienda y 10% de las cotizaciones del IMSS.

Se tienen modificaciones al presupuesto A LA BAJA por causa de la situación económica de USA pero se han incrementado los subsidios a la vivienda con tasas fijas. Particularmente se insistió mucho en la atención a los ciudadanos que NO tienen un empleo fijo o están en el sector informal, además de aquellos que tienen salarios muy bajos. El representante de la SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERAL (SHF) destacó la atención a estos sectores de la población.

El Representante de los consejos Regionales de Vivienda dijo que en México hay un 48% de personas que reciben menos de 4 Salarios Mínimos; un 35% menos de 3 Salarios Mínimos y 25% menos de 2 Salarios Mínimos y que para ellos existe el programa “Esta es tu casa”, con 6,000 millones de pesos en subsidios para vivienda, pero que el 58% de la población en pobreza no tiene acceso a créditos.

El INFONAVIT enfocó sus “baterias” a expresar, en cinco puntos, porque no sucederá lo que causó la crisis de los Estados Unidos:
1.- Porque los créditos en México son a individuos de bajos ingresos con afan no especulativo, caso contrario al de nuestros socios comerciales;
2.- Por el perfil de “bajo riesgo” en el caso de los potenciales acreditados en México, ya que arriban con un puntaje mínimo con antecedentes laborales.
3.- Porque la tasa relacionada en México está relacionada con el sueldo y es menor al 7.5% anual y nunca mayor al 25% del Salario Bruto.
4.- Porque en México el acreditado tiene mayores oportunidades en función de su ingreso y de su ahorro y,
5.- Porque en México se cobra por Nómina por lo que generalmente están al corriente.
El director del INFONAVIT, Víctor Manuel Borrás, se comprometió a que para fin del sexenio el 40% de la población vivirá en una casa con crédito del INFONAVIT.

Participaron también los directores del FOVISSSTE, Manuel Pérez Cárdenas; del FONHAPO; Salvador López Orduña; y la subsecretaria de la SEDESOL, Sara Topelson quien dio cifras de interés:
a) la Vivienda en México representa de 4 a 10 veces el ingreso de un hogar;
b) Son 45 millones de Mexicanos los que se encuentran en pobreza y 80% con tienen cobertura de red social, ni accesos al crédito por no tener ingreso.
c) 30% de los que viven en áreas urbanas están en la precariedad:
d) 25 millones de mexicanos viven en áreas sin calles pavimentadas.

Por ello, el Gobierno Federal ha implementado 15 acciones para dar subsidios de entre 50,000 y 70,000 pesos que representan mas de 10 años del programa OPORTUNIDADES y generar un Padrón único de beneficiarios, para no entregar los apoyos a las mismas personas.

Las propuestas fluyeron en el evento. Hubo empresarios que sugirieron hacer un modelo similar al de la industria automotriz, buscando que el ciudadano inicie con su primera casa comprando una usada y luego irla traspasando, con lo que requerirá menor crédito.

Además se deberá llevar un control de los traspasos de casa sin aviso para tener en regla todos los asuntos legales de propiedad.

Por otro lado se propone, que más que hacer desarrollos habitacionales, se hagan “Ciudades” o Macro desarrollos que incluyan servicios integrales de parques, jardines, áreas de esparcimiento, espacios educativos, comerciales, etc…

El INFONAVIT, al cierre del año pasado, sus financiamientos alcanzaron la tercera parte de todo el financiamiento para todas las actividades y clientes que canalizaron los bancos comerciales y de desarrollo para el CONJUNTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS.

De igual manera, esta misma institución proporcionó, conforma a cifras disponibles, 500 mil financiamientos para vivienda de un total de 1,162,000 alcanzados en 2007, con el concurso de todos los demas organismos e instituciones crediticias.

De acuerdo al reporte de inversión ejercida en vivienda, del 100% de ésta, solo se dedicó el 1.9% a vivienda inicial; 1.3% al mejoramiento físico y el 0.1% a infraestructura, no obstante que ésta última resulta crucial en todo el programa de vivienda.

Por ello, es necesario comenzar a abordar el desarrollo de la vivienda y, fundamentalmente, el de vivienda económica o de verdadero interés social, de manera ordenada y coordinada entre el sector público y privado, a fin de que los financiamientos y sus recuperaciones sean sostenidos, a las vez que la vivienda y las ciudades se desarrollen de manera sustentable.

EL PETRÓLEO EN NORUEGA

Los anuncios comerciales sobre la REFORMA PETROLERA –que NO Energética- de nuestro gobierno federal han hecho referencia, entre otros, a Noruega, un país de pescadores que se transformó en una potencia petrolera en la década de los 70´s. Muchísimos años después de que naciera PEMEX.

Nos gusta compararnos en lo que nos conviene, para convencer a la gente de que sigamos modelos exitosos. Y si, ¡Claro que es válido poner a Noruega de ejemplo, analizando la cultura y la calidad de vida de su gente!

Noruega, aunque pocos lo saben, es un país muy nacionalista.
En temas como el petróleo sus postulados abarcan definiciones como:
1.- El petróleo pertenece a la nación.
2.- La explotación de sus recursos debe de beneficiar a toda la sociedad.
3.- Debemos involucrar a toda la nación en las decisiones.
4.- Se deben administrar eficientemente los recursos.
5.- Una Prioridad es impulsar e invertir en la Tecnología.
6.- Fomentar la competitividad a través de: El sistema educativo; Enfocarnos a actividades principales y continuo entrenamiento; y estimular a los jóvenes.
7. Transformar las industrias existentes: Marítimas, Minas y Procesamiento
8.- Tener balance entre actividades de los sectores Petrolero y No petrolero.
9.- Desarrollar la industria proveedora con visión de largo plazo.
10.- Seleccionar a los contratistas proveedores de manera transparente, sin discriminación, asegurando su inversión.
11.- Soluciones técnicas y contratos que involucren a la industria local.
12.- Política de información proactiva para proveedores locales.
13.- CERO DAÑO ECOLOGICO.
14.- Invertir tiempo con las ONG´s y los pescadores.
15.- Impulsar tecnologías que no afecten las actividades productivas.

La compañía más importante, que es parte del estado, se llama STATOIL con presencia en 135 de los 434 municipios del país con 44,000 empleados de proveedores y 250,000 empleados directos e indirectos.

LAS ESTRATEGIAS de STATOIL, para Desarrollar la industria nacional, son las siguientes:
a) Con anticipación anuncian las necesidades de bienes y servicios.
b) Involucran a las compañías locales en INVESTIGACION y DESARROLLO.
c) Apoyan a las empresas locales a desarrollarse como proveedores.
d) Asistencia a campañas locales de implementación de programas de calidad.
e) Programa de desarrollo de proveedores locales.
f) Impulsan alianzas estratégicas entre proveedores nacionales y extranjeros.

Con el objetivo de transparentar las licitaciones e impulsar a los proveedores se establece un programa donde se le expresa al proveedor, el “¿Porqué no ganó el concurso?”, pero solo a quienes quieren saber porque perdieron la licitación. Ahí no se les compara con los demás.

Actualmente, y bajo el trabajo de promoción de proveedores, el 68% DE LOS PROVEEDORES PETROLEROS SON NACIONALES

Pero veamos aún más como opera el mundo del Petróleo: Los Noruegos han definido un Decálogo, al que llaman “LOS DIEZ MANDAMIENTOS DEL PETROLEO” ¿Cuáles son?

1. Asegurar la gobernabilidad y control nacional de toda la actividad en la plataforma continental (Noruega)
2. Explotar los depósitos de petróleo de manera que Noruega minimice su dependencia de la importación de petróleo crudo.
3. Desarrollar nuevos negocios basados en el sector petrolero.
4. El desarrollo de la industria del petróleo y gas debe tomar en consideración a las actividades económicas existentes y respetar le medio ambiente.
5. El venteo de gas (quemar gas) no se acepta en la plataforma continental (con excepción de periodos cortos de prueba)
6. El petróleo de la plataforma continental debe se transportado a Noruega, a menos que asuntos de impacto social requieran de otras alternativas.
7. El gobierno deberá involucrarse en todos los niveles apropiados, para contribuir a la coordinación de los intereses noruegos dentro de la industria Noruega del petróleo y desarrollar un ambiente petrolero integrado, tanto con los intereses nacionales, como internacionales
8. Se debe establecer una compañía petrolera propiedad del estado para asegurar los intereses económicos del gobierno así como para tener una cooperación positiva tanto con los intereses nacionales como extranjeros.
9. La actividad del norte de los 62 grados debe satisfacer las condiciones sociales especiales vinculadas a esta parte del país.
10. Los futuros descubrimientos noruegos de petróleo pueden exponer a la Política exterior Noruega a nuevos retos.

Gracias a ello, y a las prioridades claras que tiene su gobierno, cuando un niño nace, tiene un ahorro del orden de las 210,000 coronas.

Además, ellos abren embajadas en países con afinidad de actividades o
complementarias a su país.

Y no sólo han creado una REFORMA PETROLERA, su proyecto si es ENERGÉTICO: Statoil abrió su primera estación de suministro de hidrógeno en el 2006 para autos en su red de gasolineras cuyas emisiones consisten de agua pura; Y planean erigir el más grande corredor de instalaciones EÓLICAS del mundo en la costa occidental del país.

¿Crees que México tenga Gobierno, Empresarios, Políticos y Ciudadanos que podamos crear una cultura similar? O ¿Lo dudas?

EL FINANCIAMIENTO AGROPECUARIO EN MEXICO

Con la participación de todo tipo de organizaciones nacionales y locales, de campesinos e industriales del sector agropecuario, como: Café, Azúcar, Maíz, Cebada, Agave,…e intermediarios financieros rurales, se llevó a cabo el Tercer Foro de Financiamiento para el Desarrollo Agropecuario que realiza el Senado de la República.

Ahí, el senador Dante Delgado, Presidente de la Comisión Especial para determinar las causas del bajo financiamiento para el Desarrollo, expresó que, si en general el financiamiento para el desarrollo es una sentida preocupación del senado, en particular el financiamiento para el desarrollo agropecuario y su agroindustria significa una preocupación especial.

Esto, dijo, se debe a las siguientes razones fundamentales:

1. En el medio rural y las actividades productivas de la Agricultura, Ganadería, Silvicultura, Pesca y su Agroindustria viven más de 24 millones de mexicanos que en los últimos 10 años han sido marginados de los subsidios y del acceso a créditos.

2. De 1998 a 2005 el sector agropecuario de Estados Unidos de Norteamérica, nuestro principal socio comercial, creció en subsidios un 51% al llegar a 133,000 millones de dólares y, en México, crecimos un 24%, pero sólo llegamos a 7,300 millones de dólares; Es decir, Estados Unidos otorga 18.2 veces más subsidios que México.

3. El crédito otorgado, en general, por la banca de desarrollo y comercial cayó del 61.6% del PIB en 1994, a sólo el 20.3% en el 2007.
Pero, para la Agricultura pasó del 2.19% al 0.14%, y en la ganadería fue de 1.31% a 0.13%.

Todo lo anterior, dijo el Senador Dante Delgado, en un ambiente internacional en el que los alimentos se vuelven, no solo escasos y, por ende caros, si no estratégicos.

Por su parte, el Senador Heladio Ramírez, Presidente de la comisión de Desarrollo Rural, señaló que desde hace “25 años se abandonaron los procesos productivos del campo y, los campesinos, se ven en la necesidad de vender o rentar sus tierras, antes que morir en la pobreza”.

Las organizaciones dan cuenta de que la Banca no ve rentable al campo de tal manera que el financiamiento de la Banca comercial ha caído a la mitad, la Banca de Desarrollo a una cuarta parte y los proveedores son los que financian, sin querer, al campo.

Pero, especialmente, el campo ha caído, en 2007, casi a una octava parte de financiamiento, contra lo que se otorgaba en 1998.

La reflexión de los asistentes es que faltan Políticas Públicas para nuestro campo y, en especial, señalan que “sin financiamiento no puede haber producción, y sin un financiamiento acorde a las prioridades del país, no puede haber un crecimiento para el desarrollo social, económico, tecnología, competitividad y calidad de vida, que tiene manifestación en el progreso y bienestar”.

Campesinos, en la voz de Cruz López de la CNC, lamentaron que la Banca de Desarrollo se ha vuelto una “banca sin riesgo” y sólo presta a quien tiene las garantías para respaldar el pago.

Por su parte, el Consejo Nacional Agropecuario (CNA), a través de su Presidente, Jaime Yesaki, señaló que el campo reacciona mas lentamente que otros sectores, por lo que requieren créditos oportunos que permitan abatir el rezago tecnológico.

Pero también indicó de la desventaja que existe en el pago de insumos contra nuestros socios comerciales; la baja escala de producción por el tamaño de la tierra (60% de la tierra está dividida en 2 Hectáreas); y la falta de generación de Valor, para hacer rentable al campo.

Y señalaron que “las instituciones públicas de fomento en su conjunto, no han cumplido plenamente los objetivos institucionales que les determinan sus respectivas leyes orgánicas”, según la Auditoria Superior de la Federación.

Por ello, los asistentes se manifestaron en favor de:
a) Elevar el Financiamiento al Sector Agropecuario;
b) Intermediarios financieros con tasas atractivas;
c) Evitar el Éxodo del Campo, generando empleos en las zonas rurales;
d) Consolidar las Fondos dedicados al campo y,
e) La creación de un Sistema de Financiamiento Rural.

Y pidieron al Senado exigirle al Ejecutivo Federal que sus propuestas no sólo sean escuchadas, sino que se realicen.